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青云煤业公司信息中心抓大不放小,做实降本增效“好文章”

发布时间: 2020-06-24 08:49:03   作者:本站编辑   来源: 本站原创   浏览次数:

  在集团公司四届一次职代会上,路董事长高瞻远瞩,统揽全局,针对当前形势提出“深入推进‘三优四提’各项目标任务、常态化推进降本增效工作”要求。目前,随着各项工作的持续推进,青云煤业公司掀起一股“改革”新风潮,改革成效已经开始显现。

  信息中心监控队伍在长期工作中坚持创新降成本,如今他们更加坚定了降本节支,为企创效的想法。监测监控员在每天工作中除了日常巡检、安装维护、线路铺设、系统维护外,他们每天出井后便三人一小组、五人一大组进行修旧利废,“倒腾”故障器材,便携式瓦检仪、传感器、电话,都是他们日常工作之外的另一项任务。刚开始时候大家都不热衷于此,觉得无从下手,信息中心主任王旭亮了解情况后,主动请教厂家,亲自教大家动手实践,维修各类产品,通过日积月累,大家逐渐掌握了维修技巧,操作起来得心应手。

  因井下环境影响,加上传感器使用时间长,传感器会出现监测数值不准确,影响监测数据准确性。为此,大家在每天巡检时都会认真检查,对出现故障的传感器准确判断故障问题,及时更换相关零件。自新井KJ160N监测监控系统运行以来,信息中心已维修传感器100多部,为公司节省30余万元。

  线缆回收也是个大工程,因回收线缆涉及到二次再利用,每米监控线成本为6.9元,每次回收再利用的线都有大约两三千米,日积月累,二次可以利用的线缆也为公司节省了一笔费用。

  “我们降本增效工作还远远不够,今后的工作我们还是会一如既往地算好每一笔账,节约每一米线,节省每一个螺丝钉。节支降耗,我们一定会一直坚持下去。”班长王维亮说。

  降本增效,自主创新是一项常态化工作,需要我们有绵绵用力、久久为功的韧劲,做好成本的“减法”,做好效益的“加法”,为集团公司发展贡献力量。

 

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