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集团公司召开2022年度安全生产管理“三项办法”运行总结评比大会

      本报讯 7月12日,集团公司召开2022年度安全生产管理“三项办法”运行总结评比大会。集团公司总裁李林海、党委副书记王虎,副总裁贾恒祥、申玉山,总工程师云树谦、总裁助理耿栋参加。会议由集团公司常务副总裁黄延春主持。
  会上,安全、生产管理中心负责人作安全生产管理“三项办法”运行年度总结报告;对“三项办法”实施先进单位进行了表彰,分别奖励班组建设管理先进单位、变化管理先进单位、安全生产目标管理先进单位10万元,奖励“三项办法”实施综合管理先进单位20万元;受表彰的倡源、城峰煤业公司分别作了典型经验介绍,义棠、青云煤业公司分别作了表态发言。
  李林海作总结讲话。他肯定了安全生产管理“三项办法”运行以来取得的成绩,回顾了“三项办法”出台的背景及目的,分析总结了运行以来的情况和效果,并对进一步落实提出要求。
  他强调,一是要坚定不移地巩固推进“三项办法”。下一步要更加牢固树立推行实施“三项办法”的认识不动摇,坚持不懈、持之以恒、不折不扣地执行好、落实好各项内容和要求,把现有的成效巩固好、发扬好。二是要共同发力做好执行落实。集团层面各有关领导要以身作则,带头学习掌握“三项办法”有关内容和要求;各涉煤中心要持续加强安全检查和考核,同时及时掌握各单位安全生产状况,主动帮助解决遇到的困难和问题,充分发挥指导服务的职能;各煤业公司层面要采取更大力度严格落实推进安全检查、隐患排查、变化处置和班组建设等各项工作,确保煤炭主业稳定有序;各非煤单位也要加大安全管理力度,把集团公司《非煤系统变化管理办法》执行落实到位,把安全工作预防在源头、控制在过程。三是要努力维护安全生产良好局面。要清醒认识安全管理的困难和不足,正视问题和短板,更不能掉以轻心,麻痹大意,要在切实执行落实好“三项办法”的同时,结合近期开展的安全大整治、大排查、大会战及标准化建设等各项工作,加强隐患排查,全面整改落实,维护来之不易的安全发展局面,为集团公司高效、可持续发展保驾护航。
  2020年,集团公司出台安全生产管理“三项办法”,内容涵盖安全生产现场、动态及目标管理全过程。“三项办法”自实施考核以来,集团公司狠抓生产变化管控,注重班组现场管理,实行安全目标考核,没有发生重伤及重伤以上事故,轻伤事故率大幅下降,“三违”人员数量同比下降,“三项办法”的推行在提高煤炭主业安全指数,提升安全生产管理水平方面发挥了明显的带动作用,为集团公司安全、高效发展奠定了坚实基础。
  各涉煤中心全体任职管理人员及员工,各煤业公司主要负责人,“三项办法”分管领导,安检部、调度室等相关部门负责人和专管员,各队组负责人及班组长代表、调度室调度员代表和各队组员工代表等参加会议。
赵宇馨