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            集團公司召開2022年度安全生產管理“三項辦法”運行總結評比大會

                  本報訊 7月12日,集團公司召開2022年度安全生產管理“三項辦法”運行總結評比大會。集團公司總裁李林海、黨委副書記王虎,副總裁賈恒祥、申玉山,總工程師云樹謙、總裁助理耿棟參加。會議由集團公司常務副總裁黃延春主持。
              會上,安全、生產管理中心負責人作安全生產管理“三項辦法”運行年度總結報告;對“三項辦法”實施先進單位進行了表彰,分別獎勵班組建設管理先進單位、變化管理先進單位、安全生產目標管理先進單位10萬元,獎勵“三項辦法”實施綜合管理先進單位20萬元;受表彰的倡源、城峰煤業公司分別作了典型經驗介紹,義棠、青云煤業公司分別作了表態發言。
              李林海作總結講話。他肯定了安全生產管理“三項辦法”運行以來取得的成績,回顧了“三項辦法”出臺的背景及目的,分析總結了運行以來的情況和效果,并對進一步落實提出要求。
              他強調,一是要堅定不移地鞏固推進“三項辦法”。下一步要更加牢固樹立推行實施“三項辦法”的認識不動搖,堅持不懈、持之以恒、不折不扣地執行好、落實好各項內容和要求,把現有的成效鞏固好、發揚好。二是要共同發力做好執行落實。集團層面各有關領導要以身作則,帶頭學習掌握“三項辦法”有關內容和要求;各涉煤中心要持續加強安全檢查和考核,同時及時掌握各單位安全生產狀況,主動幫助解決遇到的困難和問題,充分發揮指導服務的職能;各煤業公司層面要采取更大力度嚴格落實推進安全檢查、隱患排查、變化處置和班組建設等各項工作,確保煤炭主業穩定有序;各非煤單位也要加大安全管理力度,把集團公司《非煤系統變化管理辦法》執行落實到位,把安全工作預防在源頭、控制在過程。三是要努力維護安全生產良好局面。要清醒認識安全管理的困難和不足,正視問題和短板,更不能掉以輕心,麻痹大意,要在切實執行落實好“三項辦法”的同時,結合近期開展的安全大整治、大排查、大會戰及標準化建設等各項工作,加強隱患排查,全面整改落實,維護來之不易的安全發展局面,為集團公司高效、可持續發展保駕護航。
              2020年,集團公司出臺安全生產管理“三項辦法”,內容涵蓋安全生產現場、動態及目標管理全過程。“三項辦法”自實施考核以來,集團公司狠抓生產變化管控,注重班組現場管理,實行安全目標考核,沒有發生重傷及重傷以上事故,輕傷事故率大幅下降,“三違”人員數量同比下降,“三項辦法”的推行在提高煤炭主業安全指數,提升安全生產管理水平方面發揮了明顯的帶動作用,為集團公司安全、高效發展奠定了堅實基礎。
              各涉煤中心全體任職管理人員及員工,各煤業公司主要負責人,“三項辦法”分管領導,安檢部、調度室等相關部門負責人和專管員,各隊組負責人及班組長代表、調度室調度員代表和各隊組員工代表等參加會議。
            趙宇馨