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            在煤海中乘風破浪

            ——記義棠煤業公司金牌班組張俊班組

                   義棠煤業公司有一支敢于拼搏、善于戰斗的隊伍,這支隊伍有一位優秀的班組長、一群優秀的班組成員,一種令人欽佩的工作作風,他們組織嚴格,總能啃下隊組交給的硬任務,令身邊的人連連稱贊,他們就是公司綜采二隊張俊班組。在公司二季度班組建設評選中,張俊班組獲得了“金牌班組”榮譽稱號。
              張俊班組在公司創造出多個第一:生產隊組第一次成功安裝猴車;擴幫任務米數創公司紀錄第一;噴漿工程質量和噴漿面積創公司歷史第一……成績的取得不是偶然,張俊班組從班組建設管理中思考深挖,多方出手,實現齊抓并進,在管理上真正“有一套”。
              張俊從業十幾載,從剛踏入煤礦到學習機電技術,再到成為一名基層管理者。他熱愛企業,所以他更努力的為企業建設發展而奮斗。他是傳播者,一直鼓勵青年員工要發揚義煤精神,能吃苦、能學習、能戰斗、能奉獻。無論在班前班后會上,還是在井下作業現場,他都在傳輸著一份敢打善戰的正能量。
              唯技術為師傅。為使班組成員技能水平整體提升,張俊班組在學中干,在干中學。班組員工勇于嘗試,在技術上實現突破,并相互分享規范操作要點,在濃厚的氛圍學習中提高了工作效能。在七采區三部車場擴幫工程等多項任務中,都印證了學習提升技術的重要性。
              張俊班組強調員工從行為習慣標準到現場全面標準。作業現場操作規范,現場作業不安全行為的及時制止,確保安全生產無事故,崗位作業流程標準和風險預控,讓班組人員無違章。對于保障安全的同時,嚴要求、高標準,做好質量標準化驗收工作。在綜采工作面,支架整齊劃一;在擴幫現場,錨網支護橫平豎直;在安裝回收現場,現場文明規范,材料集中收置。他嚴格要求班組成員抓好細節工作,文明生產和標準化,體現在了井下現場的方方面面。
              張俊班組是一個鋼鐵班組,每日的生產任務都能夠全力完成,這與現場管理和整體統籌密不可分。每次接到任務,張俊認真部署,分工明確,把安全工作放在首位,根據員工特點明確分工。張俊班組一直奉行著“超前意識,提前預控,提前統籌”的工作態度,各項工作有條不紊,順利完成。
              一個班長一面帆,一個班組一條船。張俊班組就是這樣一條經得起考驗,乘風破浪的船。他們用義煤人特有的精神武裝自己,用班組特有的鋼鐵般的意志打造自己,讓我們向這樣優秀的班組靠攏、努力。
            張慶盛 羅明生