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安全建设

生产管理中心组织季度安全大检查

发布时间: 2010-12-13 11:37:07   作者:本站编辑   来源: 本站原创   浏览次数:

  为认真落实“安全生产、文明生产”的主题要求,深刻汲取王家岭煤矿“3.28”透水事故教训,根据330日集团公司总裁办公会议安排,生产管理中心组织开展了以煤矿防治水及“一通三防”为重点的安全隐患排查治理和安全生产专项整治工作。

        为了确保矿井安全生产持续稳定、健康发展,结合一季度安全工作,生产管理中心组织抽调下属各煤业公司安全管理人员和安全监察处全体成员组成检查团,对各煤业公司进行了安全大检查。

  本次检查内容为各煤业公司安全责任制执行情况、“一通三防”的管理、运输管理、探放水措施的编制及落实情况等项目。检查对象为义煤公司、倡源公司、安益公司、城峰公司;检查结束后,签订了“四定表”,进行了现场汇总。共查出各类隐患和问题 95 条,其中义煤公司47条,倡源公司20条,安益公司15条,城峰公司13条。从隐患问题分析,“一通三防”方面28条,占29%;机电运输方面32条,占34 %;顶板管理方面24条,占25%;其它方面11条,占12%。通过检查来看,各公司对安全管理工作都有所提高,出现了一些管理亮点,如义煤公司的掘进探放水,倡源公司的防跑车装置,安益公司的环境治理、标准化管理,城峰公司的机电管理,得到了每个检查成员的认可。特别是安益公司的投入和进展比较突出,说明了各个公司对安全工作的认识有了进一步提高。但仍存在很多不足,生产管理中心进行了具体分析并要求各煤业公司针对本公司实际问题进行限期整改。并对二季度安全工作计划及重点做了具体的安排部署。

 

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