“3·14”事故发生以来，义棠煤业公司深刻汲取事故教训，根据路董事长提出的“全面从严查处、全面彻底整改、全面大幅提升、全面根本好转”要求，扎实开展了一系列整顿工作。特别是充分认识到当前严峻安全形势下搞好安全生产标准化工作的紧迫性，切实转变作风、压实责任、量化考核、狠抓落实，通过全员参与、全面推进，使公司从井上到井下、从基层到现场，面貌焕然一新，变化显著，形成一道亮丽的标准化建设“风景线”。
一是坚持“依法办矿、科学建矿、规范管矿、从严治矿、文化兴矿”的原则，以问题为导向，聚焦现场管理和基础管理，通过“危险预知、安全确认、安全站位、流程作业、安全督导、周循环排查”六位一体的管理模式，将工作重心转移到标准执行上，将管理现场转移到基层班组、现场一线，构筑安全“绿洲”，筑牢安全基础防线。
二是以标准为引领，严格要求，确立“巷壁一条线、锚杆一条线、电缆一条线、水管一条线、风筒一条线、皮带一条线、轨道一条线”的七条线工作标准，实现标准化工作建设成效可见、可评、可比，有序推动标准化工作全面开展。
三是以责任落实为主线，通过“管线吊挂艺术化、巷道扩壁精品化、物料摆放定置化、安全行为规范化、安全装备正常化、警示教育常态化、环境卫生整洁化、经营管理日结化”八化措施，分层次、分部门、分岗位，层层传导压力，层层夯实责任，使安全生产标准化工作查无死角、无盲区，实现事事有标准、人人讲标准、处处达标准的工作目标。
义棠煤业公司通过全员参与、齐抓共管、全面深入开展安全生产标准化工作，使安全生产标准化真正深入人心，为实现脱胎换骨、华丽转身，为真正掌握安全生产主动权，打赢安全翻身仗，为安全生产标准化及复工复产验收奠定了坚实的安全基础。
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