近日，义棠煤业公司在各职能部室、队组全面实施双向反馈监督考核。
考核以月为单位，各部门、队组每月组织一次双向反馈考核会，按要求组织员工代表填写《双向反馈监督考核测评表》，并进行汇总；党群文化部针对各部门、队组填报测评内容进行统一分类汇总，上报双向反馈监督领导组，向经营管理部出具考核依据，并将各部门、队组所提问题、意见和建议分类反馈至对应部门和队组进行整改处理；同时负责督促各部门、队进行积极整改和处理，在每月月底对各部门、队组整改处理情况进行分类汇总，并定向反馈至问题和意见提出部门、队组，实现闭合管理。
开展双向反馈监督考核，旨在通过各职能部门和生产队组之间的相互监管，提高生产各队的落实、执行能力，增强各职能部室的指导、服务意识，提高工作效率和团队执行力，为公司安全、稳定、持续向好发展提供坚实保障。
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