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安全建设

施安全之策  筑安全之本

义棠煤业公司开启安全管理新篇章

发布时间: 2019-12-17 17:46:16   作者:本站编辑   来源: 本站原创   浏览次数:

  为进一步强化员工安全意识,提升员工整体素质,营造良好的安全生产秩序,形成全员全过程全方位的安全管控体系,义棠煤业公司本着“全面从严管理、全面彻底整改、全面大幅提升、全面根本好转”的原则,从制度管控、标准化建设、隐患整治、安全管理等方面进行了优化与革新,通过采取各种有效措施,全力推动安全发展,全力推进公司各项工作。

  开展“安全宣讲”活动,强化员工安全意识。

  近期,公司拟定出台《开展“任职领导上讲台、安全宣讲到现场”实施方案》,明确“安全宣讲”活动宣讲人、宣讲内容、要求、形式及时间等;同时建立“安全宣讲”微信群,并设专人负责统计汇总、考核;转变宣讲形式,由原先的班前会宣讲转变为作业现场宣讲,进一步强化员工遵章守纪意识,提高安全意识,切实把“人人讲安全、事事要安全、个个保安全”的理念灌输到每位员工心里。

  加强岗位检查、履职督查,强化管理人员责任意识。

  通过强化各级管理人员责任落实,在原有井下督查督办建制体系的基础上,设立井下督察员,对各相关安全会议安排事项进行跟踪落实;强化考勤管理制度,加大井口检身力度,加强对不安全、不放心人员的排查力度;提高基层队组班前会议质量,上岗前班班安全确认,强调安全注意事项,学习相关法律法规和安全知识,不定时抽查现场班组长规程掌握情况,通过采取一系列有效举措,做到人员到位、思想到位、组织到位和履职到位。

  抓好标准化基础建设,推动标准化工作稳健发展。

  公司在生产调度楼设立标准化资料室,资料柜张贴专业名称标签,资料盒健全目录标题,分专业、分部门进行管理;安标办重新修订下发《安全生产标准化实施方案及考核办法》,新方案在原有11个专业组的基础上,划分专业资料组和现场管理组,重新细化考核内容,明确工作职责,切实以责任到人、突出重点、以点带面、全面推进为总则,使标准化推进项目的制定、考核、奖惩、巩固等方面更具系统化、精细化,形成了标准化推进项目从实施到验收,再到达标工作的有效机制;安标办结合标准化创建工作现状,从标准化工作的检查指导督促,明确工作重点和任务,区分轻重缓急,以点带面、“对症下药”,实施分类推进,将存在问题和薄弱环节有针对性提出对策进行完善,及时总结经验、做法,持续巩固和提升成果,全面推进标准化创建工作。

  推行准军事化和人员信息管理,规范员工行为。

  公司下发《准军事化管理实施方案》,在入出井行人通道划分上下路界线,员工排队入出井,在行人井底车场标示方向箭头,指明去向,在矿区道路上下班车点设置斑马线和人行道;安全帽在原有颜色标识的基础上,粘贴人员信息标签、共产党员标签,人员信息标签内容主要有公司图标、所属部门(队组)、岗位、工号,采取编号与员工一对一管理制,为安全管理和班组建设起到了良好的辅助作用。

  出台《安全检查手册》《煤矿习惯性违章手册》,增强各级管理人员安全管理水平。

  汇编出台了《安全检查手册》《煤矿习惯性违章手册》,进一步规范员工作业行为,提升管理人员业务素质。《安全检查手册》涵盖了采、掘、机、运、通、地测防治水等各专业程序化检查内容及标准,还涉及六大系统、特殊场所、不同季节、牌板填写程序化检查内容及标准,并将手册宣贯学习情况列入考试考核;《煤矿习惯性违章手册》进一步明晰了井下现场安全隐患辨识,规范了员工的操作行为,纠正不良作业习惯,使员工更好的识别习惯性违章行为。

  煤矿工人通往回家的路只有一条,那就是“安全”。这条安全之路,需要我们在工作实践中不断创新管理思路,时刻保持“如履薄冰、如临深渊”的态度,将安全工作做在日常、做在当下,确保矿井持续稳步健康发展。

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