“今天这个西红柿炒鸡蛋不错！”，“今天的炒面味道挺好。”一来到公司食堂，我就听到了员工们这样的议论，发现在新增设的小炒窗口聚集着一群员工，服务员一边下菜单一边刷卡结账，忙得不亦乐乎。
“民以食为天”。今年以来，董事长魏锦亮就公司后勤服务系统改革一事多次召开专题会，并多方征求意见。目的就是响应集团公司增收节支号召，在后勤服务系统形成一种竞争氛围，以提高后勤服务质量，满足广大员工的生活需求。同时把后勤部富余劳动力充实到井下生产一线当中，实现减员提效。这一举措自5月1日施行以来，呈现出良好的发展势头：员工食堂，在原有服务项目不变的情况下，增设小炒业务，供广大员工选择；为解决地面部分岗位员工不能按时就餐的问题，本着服务员工到一线的原则，增设了炒面预约，送货上门服务；班中餐也在原有烧饼、包子等主食品种的基础上，增设极具地方口味的浇面业务；开设福利洗车房，以低廉的价格、优质的服务解决了员工平时洗车价格高、时间紧张的问题。而服务人员工资的一部分从盈利中提取，实行多劳多得。
改革以来，服务员的工作量明显加大，但是大家却干劲十足，因为他们知道多劳就能多得。公司员工对此举也给予了很高的评价，机修队员工张国胜说：“由于工作性质的原因，吃饭成了一个老大难问题。早饭顾不上吃，午饭太单一。好多人一提到午饭就发愁，每天方便面和饼子充饥，天天重复着一种食品。日子久了，胃口确实受不了。而今，在公司领导的体贴和关心下，在岗位上就能吃到具有家乡口味的炒面。工人们工作热情更高了，真的不错！”
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