10月3日，公司在调度中心三层会议室召开了9月份安全例会。总经理乔磊明、各分管副总经理及各部门、队负责人参加了会议。会议通报了9月份及三季度安全生产情况、安全质量标准化考核情况和各队安全作业环境整治完成情况，并就下一步安全重点工作进行了安排部署。总经理助理许晓明主持会议。
会议指出，公司9月份及三季度安全状况总体平稳。各队安全质量标准化建设考核全部达标，安全作业环境整治情况按计划完成。
会议要求，从10月中旬至2017年3月底开展班组长安全整顿活动，通过对班组长安全培训和考核考察，进行奖优汰劣；四季度继续深入开展干部上讲台、任职人员讲安全活动，做到有方案、有教案、有落实、有监督，确保培训工作落到实处，起到作用；各部门、队于10月15日前完成对本部门员工新版《煤矿安全规程》再教育工作，并逐条进行排查，对查出的问题积极组织整改；各部门、队要结合井下作业环境整治工作继续加大安全质量标准化建设，确保公司2016年省一级安全质量标准化验收顺利通过。
会议强调，公司四季度安全生产时间紧、任务重，各部门、队要抓现场、抓重点、抓关键。队长靠前指挥，充分发挥班组长安全生产职能；各生产职能部门管理人员要深入一线，有针对性地解决问题，监督指导各队严格落实规程制度和措施；继续加大隐患、“三违”排查力度，对查出的隐患整改、查到的“三违”教育要达到百分之百。
会议还就近期井下安全工作重点、综采工作面搬家、“冬季三防”及道路交通安全工作进行了安排。
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