7月3日下午，倡源煤业公司召开安全生产管理“三项办法”再提升、再落实、再部署专题动员会，倡源煤业公司董事长王双生及班子成员，各相关部门、队负责人参加。
会议指出，“三项办法”执行三年多来，公司上下高度重视，全员深入贯彻学习，并在具体执行过程中取得了一定实效。各部门要根据新修订的“三项办法”组织员工对照学习，并继续通过每日一练、以考促学的方法使员工真正对“三项办法”内化于心、外化于行，进一步提高员工安全素养和工作技能；各部门要以“三项办法”为重点，结合各项安全措施，查“三违”、严整治，规范作业行为，实现全年安全动态达标；要在关键环节和管理过程中及时准确启动变化管理，强化安全生产的过程管控、现场管理和责任落实，确保各个作业环节有人管、有人抓；公司将根据新修订的“三项办法”加大内部考核，通过正向激励，实现员工从“要我安全向我要安全”的转变，确保安全生产运行整体持续向好。
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