公司召开4月份经营分析会

　　6月1日，公司4月份经营分析会在调度中心三层会议室召开。公司班子成员、各部门负责人、各队队长参加，会议由总经理乔磊明主持。

　　会上，经营管理部通报了4月份各项经营指标完成情况及存在的问题，并对5月份生产经营情况进行了预估；着重对4月份工资、材料、电费情况作了详细分析。9个基层队对本队的生产情况、材料使用情况作了补充说明。

　　会议要求，要加强各队材料的现场管理，建立二级库管理制度，减少材料积压、报废、浪费；要以“三保两提高”为中心，提高产量、提高质量、提高经营意识，加强材料管理，抓好安全生产经营管理工作。