班前会可以这样开

　　“我说一件事，咱们井底操车信号工与把钩工要互相配合，特别是在下放重物时，要将罐笼调平后，再用推车器缓慢推出矿车，以免发生矿车一出罐笼就掉道或侧翻的现象，那样既费时费力，又给安全带来不小的隐患……”近日，公司机运队二班班前会上，轨道组长张述辉在被点名发言时，给轨道组员工提了个醒。

　　紧接着，皮带组长乔秋生发言：“昨天二班，我和工友任师傅因为工作发生了点儿不愉快，现在我郑重向任师傅道歉。今后，我要多与工友交流，改变工作中与工友说话生硬的语气，也希望工友们积极配合支持我的工作，提出宝贵意见，把我们队的运输工作搞得有声有色……”

　　班前会是队委成员与员工面对面交流的最好方式，短短十几分钟，强调工作中的安全管理，总结上一班工作，了解当前生产情况，安排当班工作任务。近期，机运队队委又提出让各组长发言，给他们压担子，让他们快成长，督促他们在平时工作中多观察、多总结、多学习、多交流，为公司培养、储备更多、更好的管理人才。

　　“班前会，要开得短小精悍又有料，不能讲大话、空话、套话，不能搞形式。下一步，我们要让员工踊跃发言，为班组建设、工作改进提建议，给班组长提意见、指不足，让他们也红红脸、出出汗。让班前会真正起到‘凝聚全员心力、提振全员士气、总结工作经验、汲取错误教训’的作用，把班前会开得有严、有实、有料、有意义……”机运队负责人袁耀文如是说。

　　这种班前会模式消除了队组成员间的隔阂，拉近了员工与班组长间的距离，是安全工作的前奏曲。