本报讯　安全生产管理“三项办法”实行以来，集团下属各煤业公司持续推进超前预防、过程管控和结果考核，安全态势持续好转。“安全反思月”期间，下属煤业公司多措并举再掀安全生产管理“三项办法”学习高潮。

　　义棠煤业公司召开了安全生产管理“三项办法”推进会，通报了推行以来的考核情况，分析了运行情况，同时围绕深入推进“三项办法”进行沟通，并对重点内容进行了学习，通过反省和发现执行过程中存在的问题，查找不足、弥补短板，进一步将“三项办法”做细做实。城峰煤业公司下发了《关于开展安全生产管理“三项办法”专题学习的通知》，全面安排部署学习工作，通过建立完善“一把手负责，分管领导主管，牵头部门主推，生产部门主抓，全员执行”的管理体制，采取集中学习和自学相结合的形式，强化监督，严格考核，切实推进“三项办法”的深入学习，形成了全员共学的良好氛围。青云煤业公司以班组建设为抓手，开展班组长竞聘工作，通过竞聘建立了班组长能上能下的工作机制，充分激活了班组活力，为安全生产筑牢了防线。

　　同时，各煤业公司通过对安全生产管理“三项办法”进行再宣贯、再落实、再加强，切实强化安全责任，不断提高安全生产管理水平。

赵　京