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青云煤业公司上半年安全生产经营态势良好

       本报讯 今年上半年,青云煤业公司上下紧紧围绕年度安全效益目标,全面深化安全生产管理“三项办法”落实、安全生产标准化提升、重点工程建设、员工队伍建设和企业文化建设,各项工作持续向好。
  以“三项办法”为抓手,“双标”达标创建为切点,提升安全生产管理水平。
  严格贯彻落实集团公司安全生产管理“三项办法”。将11项安全工作目标层层分解,制定对应考核措施,逐月考核。从强化管理人员跟班下井管理、加强隐患排查整改和反“三违”力度等方面入手,开展安全生产风险隐患大排查大整治“百日攻坚”专项行动、安全生产专项整治三年行动治本攻坚等,以及相关专业的大会战、大检查和消防安全检查、日常安全检查等,梳理分析,查找原因,闭合管理。开展了班组长竞聘,公开、公平、公正地选用班组长121人,全部培训合格持证上岗。逐月召开班组建设例会,对标“五型”班组,健全完善制度、台账,开展岗位练兵、劳动竞赛,提升班组执行力。
  全力推动“双标”达标创建。深化安全生产标准化管理体系建设,制定达标计划,定期督查,逐月考核验收。规范完善各类保护,“一坡三挡”设施,工作面切眼做到“三直一平”。在主要巷道制作成安全宣传版面,美化亮化生产作业环境,安全生产标准化水平明显提升。召开推进会,制定实施了专项工作方案,制作《岗位作业流程标准化手册(试行)》口袋书,员工随身携带翻阅。圆满承办介休市煤矿“双标”达标创建现场会,受到各级领导和兄弟单位的认可。
  以“三优四提”为抓手,现场管理为保障,努力提升生产经营效益。
  简化采区系统,优化工作面设计,延长综采工作面推采距离,增加可采储量;加强生产组织和现场管理,克服了空间小,坡度大等困难,在确保安全的条件下,使工作面整套综采设备转动了近30°,实现了应采尽采,避免了资源的浪费。继续强化“五小”创新和修旧利废,自制全自动切割锚索装置、多功能涨拉机、掘进机炮头护罩、全自动木料切割装置、气动机械臂等13项“五小”创新项目。
  深化党建融合安全生产和中华文化学习,凝聚积极进取的正能量。
  对标“六好”党支部,加强基层党支部建设和党建考核,促使各支部和全体党员更好发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用。大力表彰先进模范,由公司领导、部门负责人等将喜报送到模范员工家中,在公司掀起了尊重劳模、崇尚劳模、争当劳模的热潮。认真开展安全生产月活动,举办了“平安端午,粽香传情”送温暖活动、安全宣传日深入队组宣教活动、安全板报评比活动等,营造安全生产良好氛围。认真落实“六必谈、六必访”制度,将员工思想工作做到实处。
  加强企业文化建设,编制了《青云十年》画册、《青云故事》员工文选,记录了青云十年发展历程闪光时刻。创新性举办了“勠力同心,团结奋进”迎新年系列活动,以岗位送鲜花、茶话会、趣味游戏为主的妇女节系列活动,“5·20”矿嫂送祝福活动和员工摄影比赛等,受到广大员工的喜爱。选址新建了集读书、休闲、释压等功能为一体的“职工之家”、篮球场,为员工业余活动创造了条件。
  深入开展“致良知”中华文化学习,组织任职管理人员、基层员工共420多人分别参加了双百日学习、阳明心学学习,并获得第六期优秀班集体荣誉。
  目标就是动力,责任就是使命。青云煤业公司将在集团公司的统领下,不忘初心,牢记使命,上下齐心,合力攻坚,为完成全年安全效益目标,实现矿井达产达效,为集团公司做出更大贡献继续努力奋斗!
李自敏