5、培育新的经济增长点。通过深入市场考察论证，力争引入1-2个投资5000万元以上的新项目；不断完善自身服务功能，适时组建物资供应公司、后勤服务公司、服装厂、印刷厂、机修厂等，以服务内部为主，兼营社会业务。
（四）保障措施
为实现“十二五”规划目标，集团公司将抓好九大支撑保障体系：一是科学制定发展战略，强化规划管理程序；二是注重资源掌控，确保企业长远发展；三是加强资金和资产管理，确保项目顺利实施；四是注重人力资源开发，实施人才兴企战略；五是突出安全管理，推进安全生产；六是创新体制机制，提高运营效率；七是加强环境治理，建设生态绿色矿区；八是依靠科技创新，增强企业核心竞争力；九是推进文化建设，营造和谐发展氛围。
“十二五”是凯嘉集团加速发展的战略机遇期，集团公司将扬长避短，化解不利因素，把握有利时机，把煤炭主业做大做实，把非煤产业做专做强，加快新产业发展步伐，通过“以主带辅”和“以辅促主”，形成低碳、循环、绿色的经济产业体系，全面实现凯嘉集团转型跨越发展的宏伟目标。
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