“深入推进‘三优四提’各项目标任务、常态化推进降本增效工作是集团公司今年的管理重点，相关单位和部门，以及有关领导和责任人，要根据各自职能，分别把各项工作做实、做细、做优。”集团公司董事长路斗恒在四届一次职代会上提出要求。连日来，义棠煤业公司各基层队组用实际行动践行路董事长讲话精神，立足岗位，深挖降本空间，把“修旧利废、变废为宝”作为降本增效的重要手段。
在机修队，解体、切割、加工，员工通过看似简单的操作，将原本废弃的井下材料制作成了井下辅助物品。各班组结合工作实际，坚决做到能自制加工的绝不外购、能使用旧料的绝不领新、能修复使用的绝不废弃。仅回收废旧托辊轴再利用一项，每月便可为公司节省3万余元。
在通防队，以废中找新、废品再用的方式，研究工作中降成本、提效率的巧方法，利用井下角落里一个个“废品”，打造成降本提效的“精品”。回收管路螺栓、螺母，清刷除锈后再利用，回收利用破损管路制作水槽，回收利用废旧胶管制作闭墙穿线管，回收利用废旧钢筋制作各型号管路挂钩……把“废品”变为可利用、可降本、可提效的“精品”，已成为通防队每名员工的工作习惯。
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。义棠煤业公司各基层队组主动作为，自我加压、苦练内功，把废旧材料“吃干榨尽”，力争“榨”出更多“油水”，为公司的高质量、可持续发展添砖加瓦。
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