技术与管理是推动企业发展的两个车轮，技术力量的成熟与否对煤矿的主导发展起着关键性的作用。年轻的青云煤业公司技术部的优秀团队随着公司的全面接管、发展、规范运行，也逐步从稚嫩走向成熟，从播撒走向收获，用实际行动谱写了一首首技术人员的汗水与奋斗曲。

测绘协作曲

　　技术部测量组是煤矿工作的“鹰眼”，最多的时候要肩负17个掘进头的测量放线任务，这些平均年龄不足26岁的小伙子们，不仅颜值高，更具备高度的责任心与技术水准，工业广场的一墙一柱都是在他们视如法宝的全站仪和棱镜之间建成的。如今，每当看到这些工程，就不由自主地想起了他们的辛勤劳作和忙碌的身影……

　　依稀记得，那是2013年腊月，时近年关，公司好多部门已经放假，他们依旧全副武装，夜夜扛着30多斤的仪器、棱镜钻在井下。由于大斜井担负着通风和出煤的任务，所以他们只能选择零点检修班测量，30度下山的大斜井，除了皮带外，两侧行人通道仅容一人，架设仪器唯有在这狭小的空隙进行，巷道底板上还浮有大量的煤矸，一旦架设仪器，就会陷入煤泥里，加之井下风大，人在坡上连站都站不稳，对中、整平就更是难上加难了；顶板上的淋水在空中结成冰掉落在脖子里，很好的充当了兴奋剂，使人困意顿消，一次次对中、整平，再对中、再整平、瞄准，超限了，再瞄准，由于作业空间狭小，为了防止触动仪器影响到精度，前视、后视必须翻越皮带才能实现，就这样紧锣密鼓的组织，平均每站都得耗时一个小时，几经努力才能完成测站。困了累了只能站着休息一会儿，前视同事发出就绪信号后，立马集中精力照准目标。在这样的环境下，他们对500多米的大斜井进行了4次测量，只为得到可靠的数据，为新旧井贯通奠定基础。

　　他们不仅擅长基本测量技能，亦能勇于挑战未涉足过的一井定向工程。653米深的主立井，在全省范围内都屈指可数，此前他们都没有参与过任何一个一井定向工程，如果请专业测绘单位的专家来做的话，至少需要花费6万余元，在与公司领导沟通后，他们决定自己啃一啃这块“硬骨头”。倍感“压力山大”的他们，化压力为动力，通宵达旦查阅资料，虚心请教相关技术人员，反复制定定向方案，检校仪器，从半知半解到熟练操作，他们相互鼓励，相互学习，在淋雨如注的井下，目不转睛地盯着钢丝，寻找其摆动轨迹的中间位置。为保证精度，有的观测了13次，在噪音轰鸣的井口，连续工作十几个小时，水米不进，直至观测结束。回到办公室，几人又围坐在桌前精算数据，与仪器测算结果吻合之后，他们才安心地去吃饭。

　　也正是他们这种一丝不苟、严肃认真的态度，2014年10月21日，新旧井得以全面贯通。总贯通路线长6303米，左右偏差503毫米，上下偏差90毫米。为了能够精准贯通，他们反复测了4次、63测站，每一测站测2个测回，测量规范要求水平角观测同一测回半测回互差不超20″，他们给自己定的要求是不超7″，这样大大加大了测量数据的精度，有时在风大的地方，一站要测七八次才能合格。在继新旧井贯通后，南轨道大巷、南运输大巷相继贯通，贯通偏差均满足限差要求。在这种磨砺下，他们也越来越自信，越来越有干劲儿。

防治水奏鸣曲

　　公司井下地质构造复杂，并处于奥灰带压开采状态中，存在奥灰突水危险，随着开采进程，应力重新分布，产生导水裂隙，突水危险还会加大，就需要加强地质水文工作，在开采过程中必须做到有掘必探，先探后掘。

　　如此重要科室，其实算起来只有一间小办公室、两张桌子、一名科长和一名科员，而这2人又极低调，除了下井、吃饭，每天都是钻在小办公室不出门，那他们到底干什么呢？

　　那个科员悄悄告诉我，他们接手的资料基本都过期了，一切都得从零做起，95%的资料图纸需要重做或更新，防治水方面基础台帐有18种，基本图纸7种，地质方面有13种基础图纸，台帐12种，每个月都需要写预测预报、总结，每个掘进头至少每70米需要进行一次物探，制定一份物探报告和专项探放水设计，而公司矿井最多时候有17个掘进头，每天至少掘进6米。我在脑海里飞快一算，呀！平均每天至少得物探一次，出一份物探报告和探放水设计，再加上还需给井下各处涌水点堵水，那他们去哪再偷时间做那么多台帐和图纸啊！

　　科长勉强笑笑说：“哎，只能带上回家继续做……”

　　听他如此说，望着或高高堆齐或凌乱铺开的资料，我相信，科长他们的付出定会得到大家的认可，他们为保障矿井安全所做出的贡献正如一首优美的歌曲，终将被人们赞叹传唱。

采掘革新曲

　　采掘组在做好常规工作的基础上，致力于积极推广新技术和新工艺，合理科学地设计巷道，通过不断的技术革新，降低了开采成本和劳动强度，确保了矿井安全生产。

　　他们经常泡在一线，了解现场情况，及时与领导沟通，对井下的支护技术进行了一系列革新：掘进面支护由原来的单体液压支柱变更为前探梁支护；树脂锚杆换成了等强锚杆；不再单一使用W钢带，而是根据巷道具体情况，从W钢带和钢筋托梁中选择最适合方式。这样一来，巷道的掘进成本就降下来了，作业循环进度和支护强度却显著提高。

　　同时，他们在科学设计巷道方面的表现亦是可圈可点。例如2号煤材料绕道的设计，由于涉及2号、5号煤的采空区，且巷道间距小，他们一次次的下井勘探，一个又一个部门的沟通、研讨，虚心向知情师傅请教，综合考虑了采空区、坡度、运输环节、通风、工程量等因素，最终从十几种方案中选取了一种最优设计，实际工程量38米，比原计划节省了60多米，节省的开采成本可想而知。

　　他们虽身在办公室，但井下任何一处地质条件、巷道参数、支护形式、掘进方式、通风机电情况均了然于胸，他们时时心系安全、字字考虑安全，一份份技术措施、通知单凝聚着多少责任和心血，他们的一字一句像一个个音符传递到生产一线，保护着人们，指引着人们，鼓舞着人们。

　　一次次卓越的成绩离不开一群团结务实的劳动者，离不开部门领导的精心组织，更离不开公司掌舵者的正确决断，正因为有这样一群人，有这样一个大家庭，我们才能披荆斩棘，乘风破浪。

　　让我们记住这支优秀的团队、优秀的技术骨干，他们是测量组：胡青海、侯晓波、郭栋、赵文鹏；防治水组：刘广宇、蔡丽俊；采掘组：张鹏、古贺鑫。