8月22日下午，集团公司在四楼会议室召开了物料采供专题会议，集团财务处、规划运营处负责人，下属煤业公司负责人、分管供应的公司领导及供应、财务等相关部门负责人，非煤公司采购部门的负责人，机电设备处全体人员参加了会议。董事长、党委书记、总裁路斗恒出席会议并作重要讲话，党委副书记、副总裁魏锦亮主持会议。
会上，总裁助理王虎宣读了《关于机构设置及职能的通知》（嘉能发【2012】65号文）；副总会计师梁亚伟通报了上半年审计查出的物资采购问题及整改要求并对采购供应管理制度和运作模式作了说明。
路斗恒深入分析了集团公司物料采购供应工作的现状和存在的问题，对召开此次会议的必要性作了说明，并对新成立的物料采供中心的运行提出了具体要求。他指出，集团研究成立物料采供中心，是继销售分公司集中销售之后，在供应体制上的大改革，将在物资采购供应方面充分发挥优势，统一整合资源，降低成本。供应工作给企业的快速发展做出了重要的贡献，同时也存在一些严重问题，不加以彻底整顿将会严重影响企业的发展。针对上半年审计查出的问题，他强调，各子、分公司要高度重视，统一思想，统一认识，从严管理，练好内功，自查自改，认真学习已经出台和将要出台的制度并提出好的意见，对存在的问题举一反三，结合企业当前的重点工作和主要任务认真整改，确保此项工作规范运行。他要求，物料采供中心要尽快抓紧时间对涉及到的各项工作广泛听取意见，及时修改完善。下属各子、分公司要尽快召开物资采购专题会议，顺应供应体制改革的需要，对自身存在的问题，进行自查自改、延伸检查，确保集中采购工作收到良好的效果。
魏锦亮强调，9月份物料采供中心将开始试运行，会后集团公司将对各子、分公司物料供应的相关人员进行培训；各公司要结合自身实际对上半年审计中查出的问题及时整改。他希望，各公司尽快召开专题会议深刻领会贯彻落实路董事长的讲话精神，统一思想，形成共识，确保集团公司物资供应改革的顺利推进，推动物资采购管理水平的提高。
晋公网安备 14078102000014号 晋ICP备10202766号
网友评论 已有 0 条评论，查看更多评论»