4月19日上午，集团公司二届一次职工（会员）代表大会在义棠煤业公司机关五层会议室隆重召开。集团公司董事长、党委书记、总裁路斗恒等公司领导与150余名职工代表齐聚一堂，共同回顾集团公司组建四年来的工作情况，为公司发展建言献策。介休市总工会主席马省国应邀出席大会。集团纪检书记王虎、党委副书记王海柱分别主持第一次、第二次会议。

　　会议审议通过了集团公司常务副总裁魏锦亮作的《集团公司2010-2013年度工作报告》、工会主席孟光亮作的《首届工会委员会工作报告》、监事会主席房金风作的《关于完善人力资源管理有关规定的报告》及《关于2010-2013年工会经费审查情况的报告》、《山西凯嘉能源集团有限公司二届一次职工（会员）代表大会提案工作报告》。以无记名投票的方式选举产生了集团公司第二届工会委员会、工会经费审查委员会、女工工作委员会和职工监事。推选出新的工会主席、副主席和工会经费审查委员会主任、女工工作委员会主任。对集团公司主要任职管理人员进行了民主评议。

　　新当选的工会主席房金风作了表态发言；马省国向当选的新一届工会领导班子及三个委员会的圆满产生表示衷心祝贺。他希望工会组织要以争创学习型组织，争当知识型职工的活动为载体，充分发挥工会作用，积极开展多内容、多形式、多方位的活动，将先进技术和典型经验传授给广大职工，提升职工的政治思想素质和业务技能水平，为企业发展提供强有力的智力支持；要积极强化帮扶工作实效，深入基层，切实为广大职工做好事，办实事，解难事，让广大职工亲身感受到公司的关爱。希望集团工会新一届领导班子，紧紧围绕“和谐凯嘉，百年集团”目标，凝心聚力，攻坚克难，把集团工会建设成为机构健全、维权到位、工作活跃、作用明显、深受广大职工信赖的职工之家，为集团公司健康、和谐、可持续发展建功立业。

　　路斗恒结合当前形势，分析了集团公司发展所面临的问题，提出了四点意见：一要树立危机意识。当前，整个国民经济增长速度严重放缓，煤炭企业进入了艰难困苦的时期，经过三四年的整合改造，义棠、倡源、城峰三个煤业公司都成为合法生产矿井，产能在释放，但市场在萎缩。在承压开采、瓦斯治理方面也面临严重挑战。我们多年来建立的规章制度、养成的工作作风，一些内部考核办法，已经明显不适应今天的形势要求，我们必须看到大的外部形势和内部面临的问题向我们提出的要求，断不可以像“温水煮青蛙”。形势严峻，道路将不平坦，唯有上下求索。二要强化责任机制。特别要强化各级管理人员、技术人员和其他专业人员的岗位责任。在今年召开的班子成员民主生活会上，提出了要强化“三责”（职责、履责、问责）管理，促使各级管理人员担当好责任。三要加快管理创新。三分技术七分管理，要在一些成功的管理经验、做法的基础上，根据新的形势、新的需要，尽快修订完善；创新现有的管理模式，要从人、财、物、产、运、销全方位加快制度和管理创新。今年是集团公司的“调查研究年”，没有调查研究就没有发言权。希望各级管理人员，调研到基层，管理到现场，关心到员工，抽出时间到管辖的范围，到有人作业的地方和岗位，去看一看，定会有不小的收获。四要发扬拼搏精神。挑战伴随机遇，逆境磨练内功。经过“黄金十年”的好日子，煤炭企业应该通过苦日子严抓内部管理，练好内功，抢抓新的机遇和春天。

　　路斗恒强调，凯嘉、义煤拥有58年的光辉历史，无论从矿井规模、产销、税费方面还是从技术创新等方面都经历了从小到大、由弱到强的不平凡的发展历程。成绩的取得，最关键的一个因素是人，是凯嘉人、义煤人具有的上下同心、发奋图强、攻坚克难、拼搏奉献的精神。要结合实际工作与时俱进，勇于担当，认真履职，诚实做人，精心做事，通过各级管理人员、共产党员、职工代表的模范带头作用，带领全集团广大职工，同心同德，攻克难关，共同解决和战胜前进道路上遇到的各种困难和问题，为开创凯嘉集团安全发展、高效发展、和谐发展和可持续发展的新局面做出更大的贡献。