1月8日，集团公司召开2022年度班组建设竞赛表彰大会，隆重表彰和奖励2022年度班组建设中涌现的模范集体和个人。集团公司总裁李林海、党委副书记王虎、总工程师云树谦、总裁助理耿栋等参加。会议由集团公司常务副总裁、矿业管理公司总经理黄延春主持。
会议总结了2022年度班组建设工作，对2022年度班组建设模范集体和个人进行表彰，授予义棠煤业公司综采一队等5个区队“模范区队”称号，授予倡源煤业公司开掘二队生产三班组等19个班组“模范班组”称号，授予李强等19名员工“模范班长”称号，授予郭建丽等20名员工家属“模范家属”称号。
会议指出，安全生产管理“三项办法”在提升安全生产管理水平方面发挥了重要作用，《班组建设管理办法》作为“三项办法”的一个重要组成部分，各单位必须一如既往、坚定不移抓好、抓实、抓出成效。要把生命安全放在首位，进一步强化区队班组抓安全、守安全、保安全意识，坚持问题导向、目标导向、结果导向，全面提升基层班组安全素质，力争班组建设取得更为实质的成效。
会议要求，各单位要认真贯彻落实本次会议精神，全面准确把握《班组建设管理办法》的本质内容和重要意义，进一步增强一以贯之抓落实的责任感和使命感，立足工作实际，认真学习领会，努力消化吸收，将学习成果转化为推进今后各项工作的能力和本领，全面提升班组建设管理水平。各单位要将每位员工的思想认识统一到集团公司整体安全工作部署上来，统一到“三项办法”的具体落实上来，确保安全思想认识到位。基层管理人员要履职到位，特别是班组长必须具备高度的责任心和认真负责的工作态度，时时、事事、处处想到自己肩上的重任，真正成长为懂业务、会管理、敢担当、讲奉献的班组负责人。各单位要从建立健全班组各项安全规章制度和规范班组成员安全作业行为入手，进一步建立完善岗位流程标准化作业体系，以行之有效的管理措施夯实班组安全基础。
会议强调，各单位要继续执行落实好安全生产管理“三项办法”，压实各级责任，守住安全底线，全力以赴抓好各项安全工作落实。要充分发挥安全文化的软实力作用，以先进典型为榜样，迅速掀起学先进、比先进、赶先进的热潮，形成上下同心、知行合一的安全文化，在加强安全管理的同时，坚持以亲情、热情、温情建设安全教育阵地，用亲情的牵挂感染人，用热情的宣传教育人，用温情的帮教感化人，增强班组团队凝聚力和向心力。
会议号召，广大员工要继续发扬凯嘉人能吃苦、敢担当、肯奋斗的精神，以奋发激昂的精神状态、扎实进取的工作作风、只争朝夕的拼搏劲头，迎难而上，奋勇争先，为凯嘉集团安全、高质量、可持续发展作出新的、更大的贡献！
矿业管理公司各中心负责人，各煤业公司主要负责人、班组建设分管领导、生产系统相关人员，受表彰的模范集体代表及员工参加会议。
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