为全面提高员工职业素质、业务能力和操作水平，扎实推进集团公司“从业资格、培训教育、素质提升”工程，促进集团公司健康、稳定发展，结合集团公司实际，制定本计划。
一、指导思想
以安全发展、可持续发展为统领，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，按照山西省煤炭厅“人本安全、培训教育、素质提升”的行业政策要求，通过开展多层次、全方位的培训，不断提高员工专业化水平，实现员工与企业同步成长，为集团公司可持续发展提供有效的智力保障。
二、培训目标
1.提升管理人员综合素质和管理能力，实现管理人员有效沟通、团结合作；
2.提高从业人员的专业知识和实际操作技能，营造安全生产氛围；
3.完成集团下属煤业公司生产系统“三项”岗位人员和其他从业人员的培训、领证工作，确保持证上岗率达100%；
4.提升相关从业人员学历，并达到行业政策规定标准；
5.推进技能等级鉴定工作，确保鉴定工种从业人员职业技能达标率达85%以上；
6.强化培训部门自身建设，提高师资水平和培训效果。
三、工作安排
（一）安全培训
1.资质类培训
（1）“三项”岗位人员培训
“三项”岗位人员指各煤业公司的主要负责人，A、B类安全生产管理人员，特种作业人员，班组长。
各煤业公司主要负责人和A类安全生产管理人员由山西省煤炭厅组织培训、管理、考核、发证。各煤业公司根据山西省煤炭厅下发的培训计划合理安排人员参加培训，已持证人员须按时参加再培训和复训；B类安全生产管理人员、特种作业人员、班组长由集团公司培训中心组织培训，采取脱产方式，晋中煤管局负责考核、发证。2013年计划举办17期培训班，培训人数1125 人。
（2）特有工种培训
从2013年起，煤炭特有工种由集团公司培训中心组织培训、考核、发证。2013年计划培训26个工种，举办41期培训班，培训人数1920人；每工种培训时间不少于24学时。
（3）全员培训
各煤业公司自行组织，初训时间不少于72学时，培训结束后由集团公司培训中心进行考核，考核合格后发放《培训合格证书》（有效期3年）；每年进行全员再培训，再培训时间不少于20学时。
（4）地面特种作业人员、民用爆炸物品从业人员岗位培训
集团公司培训中心负责，依照上级部门下发的相关培训计划，按规定组织地面特种作业人员、民用爆炸物品从业人员参加外出培训。
2.新招员工岗前培训
集团公司培训中心负责，按照“先培训后上岗”的原则，对新入职员工进行不少于72小时的培训，培训内容为企业概况、公司文化、基本管理制度、岗位职责等。
3．“三违”人员培训
各煤业公司自行组织，要求每季度1期，通过“三违”帮教、现身说法等教育方式，使“三违”人员改变思想观念，增强安全生产意识，提高安全生产技术，主动杜绝“三违”行为，促进安全生产。
4.职业技能等级培训
集团公司培训中心负责，结合国家煤炭职业标准，分工种开展职业技能等级培训工作。
5.生产一线员工日常培训
（1）各煤业公司要利用班前会，继续开展“一日一题、一周一案、一季一考”学习活动，并严格考核、突出效果；
（2）集团公司培训中心要适时选派班组长外出培训，建设优秀基层管理队伍。
6.新技术培训
各煤业公司引进新工艺、新技术、新设备时，要主动联系厂家，对操作人员进行业务技能培训。
（二）管理人员培训
1.党群文化处和人力资源处负责，做好任职管理人员工商管理培训工作。每期培训结束，集团总部及各子、分公司要组织一次学习交流活动。
2.人力资源处负责，开展公司发展愿景、领导执行力、领导角色认知、领导工作能力提升等方面的专题知识讲座。
3.各煤业公司要开展“安全放首位”为主题的培训活动，增强员工的安全责任意识；开展“爱岗敬业、爱企如家”为主题的培训活动，增强员工的主人翁意识；开展“创新工作理念”为主题的培训活动，提高员工的工作技能；开展工商管理宣讲团培训活动，分享和交流工商管理知识；推广职业心态与职业素养两栖培训，实现岗位的有效衔接；结合集团公司2013年信息化建设工作计划，开展信息化专项培训。
4.人力资源处与财务处负责，每月中旬举办一期财务专业知识培训课。
5.人力资源处负责，继续推行集团机关工作人员每周五视频课培训工作。
（三）学历提升培训
1.人力资源处负责，举办4个关键岗位中专班，招收学员373人，每周三、四上课。2013年计划招生400人。
2.人力资源处负责，与太原理工大联合举办2个大专班，招收学员89人，每周六、日上课。
3.各煤业公司要对照《凯嘉集团公司“从业资格、培训教育、素质提升”工程实施方案》有关要求，鼓励员工通过远程教育、函授、自修等方式，提升自身学历。确保“十二五”末从业人员学历达到预定目标。
（四）职业危害培训
1.根据《职业病防治法》、《尘肺病防治条件》、《职业健康监护监督管理办法》等有关规定，各煤业公司要开展不少于2次的职业卫生及危害防治相关知识培训，每次培训时间不少于6小时。
2.对从事检测粉尘、有毒有害气体、噪音等的操作人员，各煤业公司要按规定派出到相关资质单位进行培训。
（五）其他培训
1.各公司每年至少开展一次全员“企业文化建设”培训，让员工了解企业愿景及发展规划，激发员工工作积极性。
2.人力资源处负责，在各煤业公司逐步推广“手指口述”安全确认法。
3.根据《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，煤矿管理分公司和各煤业公司要开展质量标准化相关知识培训。
4.各非煤公司要结合实际，加强专业知识培训，提高本单位业务管理水平。
（六）集团公司培训中心自身建设
1.加强师资力量，配备1-2名专职教师；
2.对照《三级资质评审标准》，继续完善软硬件设施，确保2013年资质到期顺利复审延期；
3.建立特殊工种实操考核基地；
4.组织参加教师资格证培训；
5.实现学员档案微机化管理；
6.通过选拔、培养、调整等手段，不断完善师资队伍，提高师资水平，推进教师专业化建设。
四、附则
1.各子、分公司要根据本计划，结合实际，制定本单位2013年培训工作计划，报集团公司人力资源处审批、备案。
2.本计划由集团公司人力资源处负责解释。
附件：1.凯嘉集团公司2013年B类安全管理人员、班组长、特种作业人员培（复）训计划表
2.凯嘉集团公司2013年特有工种培训计划表
3.凯嘉集团公司2013年学历提升教学进度表（中专、大专）
晋公网安备 14078102000014号 晋ICP备10202766号
网友评论 已有 0 条评论，查看更多评论»