7月9日下午，矿管公司召开上半年安全生产工作总结分析会，集团公司董事、副总裁，矿管公司总经理梁立勇主持会议并总结部署了当前安全生产工作。集团公司常务副总裁黄延春，副总裁贾恒祥、梁亚伟，总裁助理申玉山参加。
会议主要通报分析了矿管公司安全生产管理“三项办法”推进落实情况、考核排名及运行效果和“双优双提”工作进展情况等，各处室、煤业公司主要负责人分析汇报了2020年上半年安全生产工作开展情况、存在的问题及下半年工作计划。
会议按照路董事长在“3·14”事故一周年反思警示大会上的讲话精神，结合当前工作实际，明确提出从2020年7月1日起，煤炭主业安全生产工作向“千日安全无事故”愿景迈进。
此次会议是在集团煤炭主业安全发展关键时间节点召开的一次重要会议，既是总结部署会，也是工作鼓劲会，更是安全目标动员会。矿管公司成立11个月以来，全面转变工作思路，坚持以“多举措、细管理、勤服务、强检查、严问责、保安全”为工作指导，严格履行安全管理主体责任，实施大力度的改革和调整，逐步建立、规范和完善了矿管公司内部运行管理体系和对各煤业公司的安全管控体系，建立了以《安全生产目标管理办法》《变化管理办法》为主要内容的安全生产管理体系和以《班组建设管理办法》为主要内容的班组现场管理体系，基本达到了“机构健全、力量充足、职责清晰、措施有力、成效突出”阶段性目标，各项工作取得明显成效。会议指出，经过半年的试运行，从各项安全生产指标来看，“三项办法”在提升安全生产管理水平上起到明显的带动作用，获得了广大员工的广泛认同。上半年，矿管公司组织各类安全检查279次（同比增长182%），查出各类隐患问题2551条（同比增长83%），收集变化情况1080条，对煤业公司实行隐患排查治理、安全生产标准化和半年安全目标考核，共处罚588.25万元、奖励262万元，各煤业公司组织班组建设评优选先，累计奖励77.6万元。同时，在严格实施“双优双提”（优化生产系统、优化劳动组织、提升装备水平、提升人员素质）工作举措以及认真开展技术指导服务等各项工作措施的共同作用下，2020年上半年，煤炭主业安全生产管理工作整体发生了质的变化，轻伤事故起数同比大幅下降56%，“三违”人数同比大幅下降52%，出勤率和生产工效显著提高，员工劳动积极性明显提升，为向“千日安全无事故”目标奋斗奠定了良好的基础。
会议强调，7月1日起，安全生产管理“三项办法”正式执行。矿管公司将进一步优化提升安全生产管理水平，切实做到措施不减、力度不减、信心不减，彻底扭转安全被动局面，与各煤业公司一道努力向“千日安全无事故”目标迈进，全面实现煤炭主业的安全长周期稳定运行。
集团公司副总工程师云树谦及相关处室负责人，矿管公司副处级以上人员，各煤业公司董事长、总经理、书记及部分“六长”人员参加会议。
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