为切实提高公司综合管理水平，9月8日，煤层气发电公司成立检查领导小组，董事长李林海带领班子成员在全公司范围内开展内部管理综合检查工作。
检查组采取“查、看、问、听”的方式，先后到综合办、技术部、安保部、运行部的办公现场，重点询问各部门上半年工作内容并针对各自辖区内的卫生、硬件设施管理、制度执行、台账资料规范、相关安全措施落实等环节进行了检查指导。
李林海指出，各部门要紧跟集团公司“三优四提”“降本增效”等精细化管理步伐，坚决消除消极怠工、麻痹大意的错误思想，尤其是各部门负责人，要明确自身岗位管理职责，做到严查严管、细查细管，发现问题，及时整改。希望各部门能够认真梳理管理过程中的关键节点、核心环节，积极梳理和完善各项工作痕迹，以此次检查为契机，切实提高公司管理水平。
下一步，公司将制定常态化、周期性的内部检查工作计划，全面落实全年各项目标指标，责任到人，加强工作作风建设，以查促学，以学促改，为公司基层管理水平提升和全年目标任务实现奠定坚实基础。
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