2016年10月28日，是凯嘉集团（义棠煤业）建企60周年的日子。60年前，由6户17坑私营和劳力合伙的小煤窑，组合成公私合营义棠利民煤矿，产能15万吨，如今，产能提升至660万吨。过去，是单一的煤矿，现在是“延伸产业、适当多元”的集团化企业——山西凯嘉能源集团公司，涉及煤炭、电力、金融、文化旅游、地产、陶瓷、医疗等多个产业。从公私合营利民煤矿到地方国营义棠煤矿，从改制后的义棠煤业有限公司，再快速扩张的山西凯嘉能源集团公司，在计划经济向市场经济跨越的波峰浪谷中，企业乘风破浪，几代人初心不改，薪火相传，一路高歌，踏平坎坷，实现了凤凰涅槃。60年来，职工人数增加了5倍，职工收入增长100倍，企业规模扩大8万倍。一个名不见经传的地方国营小煤矿已经成长为全省企业一百强，全国煤炭一百强。
　　企业的历史折射了时代的变迁，企业的成功发展就是对社会的回报和礼赞。

薪火相传，披荆斩棘，创业的脚步永不停歇

　　60年来，伴着祖国前行的步伐，伴随着行业形势的起落，企业走上了披荆斩棘的创业路，几代义煤人、凯嘉人携手并肩，在挫折中挺立，在挑战中拼搏，在希望中奋进，用智慧和汗水书写了一部富有传奇色彩的创业历史。1956年，利民煤矿煤炭年产能只有15万吨，1961年1月晋升为年产能20万吨的晋中专区义棠煤矿，1974年—1982年，建成年产能30万吨的刘屯沟新井。1997年10月，矿井改扩建为年产60万吨的中型矿井。2002年—2006年，完成120万吨矿井改扩建工程。同时，顺应煤矿兼并重组政策，积极进行煤炭资源整合。2005年并购了金山坡煤矿，2007年引进开滦集团的技术和资金，将金山坡煤矿改制为倡源煤业公司，并完成倡源煤业公司90万吨矿井升级改造工程。2009年，安益煤业公司完成90万吨矿井改造工程。2009年以来，义棠煤业公司作为省政府确定的整合主体企业，控股接管了城峰煤业公司，并重组青云、瑞东两个煤业公司。其中，义棠煤业公司180万吨矿井技改工程2013年完成，城峰煤业公司90万吨矿井、瑞东煤业公司120万吨矿井、青云煤业公司90万吨矿井分别于2013年12月、2014年1月、2016年3月竣工投产。经整合重组、技改建设，全集团煤炭年产能提升至660万吨。
　　　　众志成城，自强不息，勇于开拓，勇于创新，这就是凯嘉集团在几十年的发展过程中一代又一代的干部职工用心血和汗水铸就的企业精神。2000年，义棠煤矿在经营极度艰难、职工工资难以支付的困境中探求企业改制之路，这又是一个决定企业命运，经受考验的关键时候，企业上下再一次唱响了“众人划桨开大船”的壮歌，97％的职工毅然参与入股，每一双手都在奋力推动企业向前迈进。经过公司制改造，企业走上了产权明晰，管理科学、机制灵活，自我发展的快车道。

勇立潮头，抢抓机遇，改革的脚步永不停息

　　识时务者为俊杰，抢住机遇，勇于改革，是企业成功的重要因素。1987年开始实行承包责任制。1993年，打破了工人干部身份界限，实行了干部聘任制；1995年，实行资产经营目标责任制，并打破了国家职工身份界限，实行了全员劳动合同制；1997年，实行了岗位技能工资制。2000年8月，企业由“工矿制”转变为“公司制”，按照现代企业制度要求，公司建立健全了以股东会、董事会、监事会为核心的法人治理结构，从经营目标责任制管理到薪酬绩效考核管理，内部逐步形成了任务明确、指标量化，考核严格、奖惩分明的考核管理体系。2008年，企业建立了400多个岗位的标准工资和劳动定额核算体系。2009年，凯嘉集团公司成立后，按照法定程序建立健全管理机构，先后制定了100项基础管理制度，构建了统筹、协调、集中的母子公司管理体系。2013年以来，集团公司通过修订制度、核定定员、设限职数、压缩投资、下放责权、责任考核等措施全面内控，深度挖潜，进一步强化了日常经营管理。
　　2000年企业改制，企业抓住了第一次机遇。改制十年后的2010年企业做了统计，十年间资产增长了24倍，所有者权益增长了47倍，利润增长了9900倍。积极参与山西省煤矿兼并重组，企业抓住了第二次机遇。企业赢得政府和社会的信任，成为煤矿兼并重组主体单位，2009年10月，挂牌成立凯嘉能源集团公司，实现跨越发展。响应省委、省政府号召，实施煤炭企业转型发展，企业抓住了第三次机遇。经过几年的努力，企业“以煤为主、适当多元”，向文化旅游、金融、地产、电力、建材等领域延伸，成功地挺过了煤炭市场低迷的严冬。

崇尚科学，敢为人先，技术革新的脚步永不停歇

　　60年的发展史就是一部技术创新史。1958年，推广使用短壁式采煤方法；1959年，工作面搬运工具由小拖改为小平车；1960年，国家煤炭部在义棠煤矿召开现场会，全行业推广蓄力提升绞车；1963年由手摇钻改为电煤钻；1966年，开始推广走向长壁式采煤方法；1974年，工作面采用金属支柱支护顶板；1975年，回采工作面启用刮板输送机运煤；1982年，采用了近距离煤层联合布置分层同采工艺；1983年，推广使用“两采一冒”“整体移溜”新工艺；1992年，在下组煤装备了悬移支架高档普采工作面，试验成功悬移支架放顶煤一次采全高新技术；2002年以来，煤炭生产机械化程度快速提高，矿井“三量”均达到国家规定标准；2005年，义棠煤业公司首次推广使用了薄煤层高档普采设备和综合机械化采煤设备，实现了由炮采到高档普采和综合机械化采煤的历史性变革。2007年，新建了矿井综合自动化系统；2009年，集团公司煤矿管理分公司建立健全以总工程师为首的技术管理体系，不断完善生产技术管理制度，生产技术管理逐步实现规范化、标准化、精细化。
　　60年来，企业受到国家级表彰荣誉43项、省部级表彰荣誉91项、晋中市表彰荣誉106项、介休市表彰荣誉132项。