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    今年7月19日至22日，凯嘉集团组织集团领导、各处室负责人及下属子、分公司有关领导，对各单位进行了为期四天的紧张调研活动。调研采取了下井检查、地面视察、听取汇报的形式，在调研中，大家横向交流、相互借鉴、相互学习，把调研活动举办成了“学习交流会”、“工作促进会”。

    这是“凯嘉模式”志在创新的一个生动缩影。

    资源整合对于凯嘉来说，实质上就是一场立足市情，解放思想，求真务实，大胆探索，不断解放生产力和发展生产力的伟大变革。

    早在煤炭资源整合初期，董事长路斗恒就指出：“煤炭资源整合，不仅仅是资源和资本的简单重组，关键是要用先进的生产力推动生产要素的重组，用先进的管理模式改进传统管理手段，用先进的企业文化统领企业的发展方向。”在凯嘉集团整合重组、转型跨越和可持续发展的进程中，“推动、改进、统领”的六字方针得到了充分的体现。

    在把凯嘉“做实、做强”的同时，路斗恒及时提出：“管理也是生产力，向管理要安全、向管理要产量、向管理要效益、向管理要效率，努力用先进的管理模式改进传统的管理手段。”他带领集团公司党政一班人以本质安全型和质量标准化矿井建设为目标，以“生产集约化、安全标准化、管理规范化、员工专业化、产业多元化”建设为重点，不断深化体制改革和机制创新，提高管理水平，有效推动了企业的转型和经济运行质量提升，由此形成了持续发展、创新发展、快速发展的“凯嘉模式”，其动力之源就是凯嘉首创的“五化”管理体系和“四大工程”企业文化。

    项目集约化，提升了工作效率；安全标准化，提高了整体效能；管理规范化，提升管控能力；员工专业化，增强内在动力；产业多元化，培育新增长点。“五化”管理体系的推进运行，引领企业驶入科学管理、健康发展的快车道。

    从2011年凯嘉集团的“改造建设年”，工程项目多、任务重，凯嘉集团却呈现聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好经营局面，到凯嘉集团狠抓“两抓一落实”，保证矿井的安全生产，全面落实矿井安全质量标准化考核；从凯嘉集团各公司练内功、挖潜力，积极创新管理体制和机制，到集团公司经济总量和效率效益同步增长，企业综合实力和发展后劲进一步增强；从企业的经营触角由挖煤到向文化旅游、地产开发、医疗服务和陶瓷制造延伸……发展的凯嘉

“换脑子、变法子、闯路子”，一路领先，势头迅猛。

    特别是为了培养素质全面、优秀合格的员工，路斗恒提出了“亲才、爱才、育才、用才”的理念。在这一先进理念指引下，凯嘉集团采取“内培”和“外引”相结合的形式，组织资质证类培训100余人次，煤炭专业技能提升培训40余人次，机关后勤专业技术岗位培训227人次，会同介休人事局在集团总部、义煤、倡源、城峰设立了四个关键岗位中专班。义棠煤业公司通过了“三级培训资质”验收，特殊工种培训实现了在本公司内部培训领证。“变招工为招生”，凯嘉还从中国矿大和太原理工大招聘36名大学毕业生，充实到各专业岗位培养锻炼，为集团公司的发展提供了智力支撑和人才保证。

    路斗恒还多次在党群工作会议上指出：“通过资源整合我们比过去做大了，但要做好、做实、做强，就必须用开放包容、人企合一的企业文化来统领，就要靠制度来管企、用文化来管人”。为此，他组织实施了制度建设和企业文化

 “四大工程”——强基工程蓄后劲，彰显了制度管企效能；铸魂工程激活力，盘活了企业文化资源；塑形工程树形象，拓展了企业文化内涵；固本工程保安康，提升了矿工幸福指数。“四大工程”像一面镜子，清晰地映照出一个在转型发展之路上奋进的新生企业的希望与追求、差距和忧思。

    立足“规范管理，健康发展”目标，凯嘉集团从建章立制着手，对子、分公司生产经营实行计划管理，先后出台52个纲领性制度，在人力资源、财务预算、项目投资、经营决策、薪酬绩效等方面逐步实现了集团化管控模式。

    凯嘉义煤走过了55年的发展历程，形成了深厚的文化积淀，形成了自身独具特色的企业精神。为此，凯嘉集团充分利用《凯嘉报》、网站和内部刊物等载体，广泛开展经营理念、企业精神、发展战略宣传，组织了“建企50周年”、“改制10周年暨集团公司创立一周年”和“建党90周年暨建企55周年千人红歌会”等大型文化活动，使远景规划、经营理念、入脑入心、融智化行，形成“上下同心、发奋图强、攻坚克难、乐于奉献”的企业精神，推动各方面工作不断创新突破，形成了全体员工的共同精神家园，使新生的凯嘉集团焕发出青春活力。

    与此形成协调发展的是凯嘉集团开展了矸山治理、抑尘网消尘、污水循环利用，彻底改变煤矿脏乱险差形象，义棠煤业、倡源公司、安益公司已建成“矿在林中、人在景中”的花园式矿区。

    在“发展依靠员工、发展为了员工、发展成果由员工共享”的发展理念指引下，如今的凯嘉集团，无论是在机关，还是在百米井下采掘生产一线，“幸福生活，体面工作”不但成为构建和谐凯嘉的响亮口号，更成为企业和员工发展的追求目标。近年来，凯嘉集团员工幸福指数不断提升：持续增加员工的工资和各项福利待遇；居住在“四季有绿、三季有花”的“怡美家园”；买小车对凯嘉人来说已经不是梦想。企业实现了全员签定劳动合同，全员参加养老、医疗、失业、工伤各大保险，并为员工投保了大病医疗保险、井下意外伤害保险、家庭财产保险等；建立了企业年金及住房公积金制度，每年开展带薪旅游、全员体检、井下一线员工职业病体检；建立了扶贫帮困长效机制，每年开展“金秋助学”、医疗互助、向贫困员工献爱心等活动……一个和谐凯嘉、文化凯嘉、安全凯嘉正向我们走来。

    “凯嘉模式”孕育了不凡的昨天，更创造了辉煌的今天。正确的思想一旦与实践结合，便必然会迸发出璀璨的火花，必然会带来思想与实践的双双螺旋式上升。今天，凯嘉集团的发展理念更趋科学：扬弃“见物不见人”的发展，实现以人为本的科学发展。凯嘉集团学会了用发展来解决发展中的问题，用科学发展来突破发展中的瓶颈和障碍，开辟了新的发展境界。