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    “守护精神家园，我们责无旁贷”、“把文化旅游产业当成一项事业来做”，凯嘉集团董事长路斗恒的话语虽短，却充分体现了凯嘉人进军文化旅游产业的信心和执着。

    到过介休的人都知道，煤焦曾给介休带来滚滚财源，也给环境带来严重污染……如何依靠煤炭产业激活文化资源、带动旅游发展？凯嘉集团根据介休市委、市政府建设“文化介休”的倡导，按照“以煤为主、适当多元”的发展思路，走出了一条由“挖煤”向“挖文化”转型发展的新路子。

    “守护精神家园，我们责无旁贷”

    作为一名高学历知识分子，凯嘉集团董事长、党委书记、总裁路斗恒有一种强烈的文化情愫。他曾说过：“把企业做好，离不开文化建设，这是凝聚力，更是核心竞争力。”大凡到过凯嘉集团的人都会被那里浓厚的企业文化氛围所感染，“幸福生活，体面工作”不但成为构建和谐凯嘉的响亮口号，更成为企业和员工追求的目标。这也正是路董事长“制度管企，文化管人”思想的真实写照。

    2009年，在介休市委、市政府“由煤焦向文化转型发展”政策的推动下，与煤矿打了26年交道的董事长路斗恒，经多方考察，决定“进军”张壁古堡。

有人曾对他敲“退堂鼓”：“现在正逢煤炭形势的大好时光，整合一个煤矿，顶多3年就可以大把地盈利，搞旅游回报太慢”。路斗恒也在思考：“近千年的东西能保存到现在，同样是不可再生资源，开发旅游既能造福一方百姓，也能保护传统文化和守护介休人的精神家园。”“文化旅游产业投资大、见效慢，但效益相对稳定。”

    路斗恒决定开发张壁古堡，已是信心十足。2009年11月15日，山西凯嘉文化旅游开发有限公司挂牌成立，凯嘉集团正式接管张壁古堡。

    “把文化旅游产业当成一项事业来做”

    对于张壁古堡的保护性开发建设，路斗恒寄予了高度的重视，早在2008年，他就邀请专家来策划张壁古堡，但“专家们各执己见，谁也说服不了谁”。

    中国文联副主席冯骥才到张壁古堡考察后建议：古堡开发要保持“原汁原味”。

    也有人说，求其上，得其中；求其中，得其下。

    路斗恒董事长集思广益，把大家的想法进行梳理、加工，提出了“高素质团队、高起点规划、高标准开发”、“修旧如旧、建新如旧”的开发理念，在前期实施了“三步走”的开发战略。

    第一步，规划和开发并进。到目前为止，景区规划通过“走出去，请进来”的反复论证已通过山西省旅游局的评审。同时，启动了古堡保护性开发建设的前期工作，开展了堡内及周边部分基础设施改造建设和旅游线路规划；景区绿化生态建设初有成效，古堡周边的荒山荒坡都披上了绿装，生态农业、养殖和绿色蔬菜种植形势喜人。

    第二步，移民和新农村建设同行。刚开始村民不配合，房屋随意装修、牲畜粪便在街上随意流落，与景区环境极不协调。公司安排村民分批到云台山、西递、宏村考察观光，帮助村民们开阔视野，转变观念。重阳节，路斗恒还亲自给村里的老人送去慰问金。文化旅游公司的真诚打动了张壁村民。为了让村民在开发中得到实惠，完成了张壁新村选址、新农村整体布局设计、建筑户型确定以及设计院的选择，完成了土地流转工作，新农村建设已破土动工。

    第三步，挖掘与弘扬同步。组建张壁古堡文化研究院，整理了古堡内现有碑记、石刻、牌匾、楹联，建立了影像资料档案；深入开展古代军事、星相学研究，借助清明寒食节活动弘扬、挖掘独具地方特色 “干调秧歌”、“介休三弦”。加之，《小兵张嘎》、《乔家大院》、《飞虹塔夺宝》等多部影视剧都来古堡取景拍摄、各类媒体的宣传，扩大了张壁古堡的知名度和文化影响力。

     “一流的文化资源”与“一流的文化产品”，只有通过人才才能使二者间画上等号；军事堡垒、星相学说、人土风情，只有穿越时空，实现历史和现实的交相辉映，才能体现价值。凯嘉人正在两者之间“大手笔”运作。

    目前，张壁古堡已荣膺“中国十大魅力名镇”、“中国历史文化名村”、“中国特色旅游景观”等称号。三年后一个以古堡军事文化观光、星相文化和“干调秧歌”体验、黄土高坡古村落风情感受为特色的国家AAAA级旅游休闲风景区将展示在世人面前，那时，古堡将绽放出更加耀眼的光芒。