精煤筒仓是义煤公司储存精煤的主要地方，自2008年投入使用以来，运行效果良好。但随着时间推移，筒仓内壁积煤越来越严重，尤其是2号筒仓近一半精煤附着壁上，且十分坚固，致使精煤下落不顺畅，装车效率低下，清理工作难度大，更具有一定的危险性。由于聘请专业人员清理，费用较大，销售分公司决定自己动手清仓，啃下这块“硬骨头”。为做好此次清仓工作，分公司早谋划、早安排，副总经理郝建启多次组织人员深入现场对施工安全风险进行评估，并多次召开会议对人员安排、工具准备、安全措施等进行安排部署，为此次清仓的安全、高效提供了坚强的组织保障。
8月26日，清仓战役正式打响。清仓任务由分公司员工自愿报名组成的突击队完成，配装部副部长李风君总负责。大家严格按照清仓技术安全措施进行施工，入仓、拉绳、对讲机接听、看护各项工作井然有序。清仓伊始，大家就遇到了难啃的“硬骨头”，在煤仓滞煤点多、顽固、难清理的情况下，采取人员分组入仓、逐一攻克、循序渐进的办法，保证了煤仓清理的干净、彻底。期间，副总经理郝建启入仓与大家并肩作战，大大鼓舞了队伍士气，义煤公司生产部派人协助组织开炮，确保了工程进度和操作安全。十几天来，大家放弃休息时间，尽管劳动强度大、工作任务重，但大家积极应战，没有丝毫懈怠，因为大家都明白：只有积煤清理了，今后的装车工作才能顺利、高效。
9月13日，清仓任务在全体人员的共同努力下圆满完成，历时19天，共清理积煤1800余吨。此次清仓为提高装车效率奠定了基础，也为今后清仓工作积累了宝贵经验。
晋公网安备 14078102000014号 晋ICP备10202766号
网友评论 已有 0 条评论，查看更多评论»