6月30日上午，青云煤业公司在调度楼六层会议室召开班组长座谈会。公司董事长申玉山、总经理孙全林等班子成员、各部门负责人及32名班组长参加会议。副总经理和建明主持会议。
会上，参会人员进行了安全宣誓；表彰了2016年先进班组、先进个人；班组长对各自工作中存在的问题作了发言，并提出了合理化建议。
孙全林阐述了班组长座谈会的目的和意义，指出了通过班组长反映出的班组、队组日常管理问题，以及公司职能部门对生产不够深入、了解不多等方面的问题。他强调指出，班组长是兵头将尾，是上传下达的纽带，是当班的当家人、安全生产的第一责任人，要明白公司赋予自己的职责，以大局为重，有思路、有想法，合理安排工作，协调好班组成员，做好现场管理。
申玉山强调，公司一要定期组织召开班组长座谈，倾听班组长心声，对班组长提出的问题，调度室要分门别类进行汇总，并予以解决。二要加强提升班组长的整体素质，从班组队伍中选拔精英，组织培训学习。三要通过班组长提升班组建设，要以人为本，关心员工。班组工作因人而异，要科学组织、合理安排。班组长要身先士卒，与员工同甘共苦；要具有开拓创新精神、超前的工作思路和意识；要以身作则，做到公平公正，调动班组成员的工作积极性；要提高自身素质，加强学习，杜绝违章指挥。四要发挥好班组长的作用，做好班组内部协调，随时掌握和了解员工情况。五要真正把工作落到实处，对员工不良行为及时采取有效措施，树立班组长自身权威，把公司当成自己的家，树立矿兴家兴的思想观念。
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