7月17日，青云煤业公司召开6月份、二季度暨上半年安全生产工作总结分析会。集团公司副总工程师、矿管公司副总经理耿栋，青云煤业公司副董事长王春明、矿长陈向晓及其他班子成员、各部门、队负责人参加。会议由王春明主持。
会议通报了矿管公司对青云煤业公司上半年考核情况，分析了上半年上级检查的主要问题和二季度及上半年安全工作情况，并对下半年工作作出安排；相关领导对青云煤业公司安全生产管理“三项办法”落实情况进行总结；各区队就上半年安全情况、安全管理关键环节、班组管理等情况进行汇报，并对安全生产提出合理化意见建议；分管领导就分管工作现状和目前存在的困难进行总结分析，并提出解决思路和措施。
会议要求，全体人员要统一思想，提高认识，落实安全第一理念。托管合作双方要相互融合，协作配合，确保公司安全生产局面稳定。要不断强化现场管理，继续加强顶板管理、通风管理等重要工作。要总结好上半年安全工作经验，谋划好下半年工作计划，把安全生产主动权牢牢掌握在自己手中。
耿栋表示，青云煤业公司上半年安全状况保持良好，得益于公司一班人的共同努力；得益于各系统、各部门、各环节的相互配合；得益于安全生产管理“三项办法”的大力推广实施。他要求，青云煤业公司要增强风险认知意识，加强瓦斯治理；加大隐患整改力度，减少安全风险；优化作业方式，规范作业流程；要根据矿管公司新修订的《变化管理办法》《班组建设管理实施办法》，修订完善相关管理办法，并推广实施；要继续强推重点工程建设，按计划、有步骤地推进地面瓦斯抽采系统，矿井排水系统等重点工程建设进程，并加强施工质量监管；要继续树立“安全第一、预防为主”的安全理念，不触底线、不越红线，筑牢安全思想，向“千日安全无事故”目标迈进。
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