7月份以来，青云煤业公司详细制定了变化管理专员、变化调度员安全生产责任制及准入制，摸底核查变化跟班人员简历，明确了跟班人员职责。近日，公司组织开展了《变化管理办法（修订）》考试。公司班子成员、生产系统任职管理人员、主管技术员、新准入的班组长代表及变化管理联络员等共计90余人等参加。
下一步，青云煤业公司将紧紧围绕年度月度生产计划，紧盯变化环节安全管控，通过系统优化管控流程、明确管控重点、统一管控标准，深层帮教、强化学习，规范加强《变化环节安全风险辨识管控单》的编写，严格落实风险辨识、风险管控、应急措施的审核工作，让变化跟班人员能准确掌握管控任务，靶向定位、精准施策，有效提升现场安全管理的针对性和实效性，实现变化环节全过程安全受控、全方位闭合管理、全时段精准管控，筑牢“安全之盾”，以高水平安全管理保障公司高质量发展。
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