如果把主控室当做“指挥部”，把厂区当做“战场”，那么身为煤层气发电公司运行部副部长的张志飞则是一名全能的“战士”。

　　张志飞，毕业于中国矿业大学电气工程及其自动化专业，三十出头的他在矿井机电方面的工作经验已经十分丰富。自2011年应聘到义棠煤业公司以来，从机运二队的一名普通工人到技术员，再到今天煤层气发电公司运行部业务主管、副部长，他的成长经历不可谓不成功，但是这成功的背后却凝聚了一个年轻人努力奋斗、积极拼搏的励志汗水。

　　2014年，对于煤层气发电公司来说是充满挑战的关键一年，这一年进行的各项工作都是在对公司瓦斯发电项目前期投入及发电前各项准备工作的检验，从设备安装到手续办理，从立项审批到线路架设，公司发展建设的每一步都与张志飞辛勤的工作息息相关。在公司领导的带领下，张志飞默契配合各项工作，积极执行，成功完成了煤层气发电项目中相关手续办理及有关与设备厂家沟通合作等方面的重要工作任务，为公司成功并网发电贡献了自己的力量。在公司建设发展的两年时间里，他不怕吃苦，任劳任怨，并且总结出一套属于自己的“苦乐观”，指引自己，感染他人。

“苦”能省“钱”

　　自2013年煤层气发电项目计划实施开始，资金问题是影响发电项目能否顺利推动的关键。从设计到论证、从招标到订货、从施工到验收，项目建设的每一个环节都少不了资金的支持，但是在当下煤炭市场疲软的大环境下，集团公司此时为发电项目投入的每一分钱都弥足珍贵，每个发电人当下要做的就是在保证项目计划顺利进行的前提下，处处为公司省钱，“省下的就是挣了的”，他作为发电公司运行部业务主管更觉责任重大。

　　煤层气发电项目的总投资额近2亿元，可行性研究和初步设计中设备采购费占到总投资额的50%。公司通过招标会最终确定了26家供货商，张志飞的职责就是要保证公司在选用知名品牌、性能优良设备的前提下，将最终的成交价格压到最低。为此他一次次的和供货商交涉，这个电话还没挂另一个电话已经打来。有一次，公司领导组织开会，他忘记带手机，在20多分钟的会议时间里，手机竟显示有20多个未接来电，每天和供货商打电话的时间几乎占用了他的全部。就这样一次次耐着性子，磨着嘴皮，一分一厘的讨价还价，最终设备采购仅用了9700多万元，占了概算88%的资金，为公司节省近300万元。 有个供货商被张志飞实在“纠缠”得受不了，无奈地打趣道：“好像公司是你家的一样，花的是你的钱？”张志飞笑笑说：“对，公司就是我的家，我在为我‘家’精打细算！”最终他的真诚打动了供货商。

“苦”能换“乐”

　　虽然之前在煤矿工作多年，但是张志飞要很好地胜任在公司岗位责任内的各项工作，对于他来说却是一个巨大的挑战。面对在工作中常常要涉及到的电力方面的各种专业知识，他深深体会到了“学到用时方恨少”的压力，而其岗位职责不允许他因为个人因素有懈怠的借口，于是，“边工作边学习”成了张志飞的常态。只要一有时间，就会看到他戴着安全帽下到车间，向各个岗位经验丰富的熟练工虚心求教。除了现场学习了解各台发电机组的运行参数，电厂建设的可行性研究、初步设计、施工设计等资料也必须要做到熟悉了解，经他研究、整理、编写、修改过的各种相关文件资料累叠起来能有10多米高，提交过的办理手续资料和相关文件一个资料柜也放不下。通过不断地学习积累，他在个人专业技术上进步很明显，在一次次的省市电力公司会议中，对于建设过程中上级部门提出的相关技术问题，往往不需要设计院、施工单位、监理作答，张志飞就可以和相关领导专家进行良好的沟通，将最详细、及时的信息反馈到各个部门，提高了工作效率，为下一项工作的开展奠定了良好的基础。

　　“苦学”“苦干”的结果是喜人的。截至2015年5月，公司圆满通过了晋中电力公司的三次质监和一次验收，并顺利通过了复检，取得了线路质监证。2014年12月18日，成功沟通协调扩建了国网公司永吉站凯嘉间隔，迎来倒送电成功。从施工到安装、从安装到调试、从手续办理到发电运行，无数次沟通、无数次协调，张志飞在忙碌中享受着成功的喜悦。

亲情解“难”

　　公司开始建设第一年，招聘大学生、熟练工的工作还没有开展，人手十分紧张，那时作为项目筹备组成员的张志飞总感觉自己手头的工作做不完，就算白天在公司不停地干，晚上继续加班，半个月也干不完。为了完成工作，张志飞下班后通常都会将一些图纸、设备资料、手续资料等带回家，通宵达旦，不辞辛苦。

　　2013年5月至今两年的时间里，他的父亲4次住院，6个多月的住院期间，仅仅在2014年国庆期间，利用公司调整的4天休息时间照顾过父亲。而父亲经常会在电话中一次次关切地问：“电厂建设到什么进度了，手续跑得怎么样，什么时候投产？”每每这个时候，作为儿子的他心里都会隐隐作痛。今年在太原出差的时候，张志飞屡次经过山西大医院，明明知道父亲就在医院的病床上，他也很想进去看看父亲，哪怕是看一眼说一句话，但是一次都没有，因为他一次次在告诫自己是来出差办公事，为此他总感觉自己欠父亲的实在太多太多。

　　而就在儿子出生的当天上午，张志飞还在单位签水泵合同，紧接着第二天签厂区安装调试合同。儿子出生后的一年零四个月里，张志飞经常出差、晚归，无法帮助妻子分担辛苦，先后三次把孩子送往远在江苏的丈母娘家，上午放下孩子，下午就开始返程，转身离去的那一刻听着孩子的哭声，内心的不舍像千万根针扎进了心里。然而，每当工作和家庭出现矛盾的时候，张志飞通常都是将工作放在第一位。每每聊到家人，他总说自己是个不合格的儿子、不称职的丈夫、父亲。

　　亲情的理解和支持，使他化解了工作中的许多困难。每当疲惫感袭来，工作棘手遇到瓶颈，想停下来放下一切什么都不管的时候，一想到家人对自己的理解、包容，他依旧会怀着饱满的热情投入到工作中。

“苦”能化“难”

　　线路架设工程时间紧、任务重，半年的任务，要求3个月完成，但张志飞坚信“苦”能克“难”、“苦”能解“难”。

　　线路架设的难点是青苗赔偿、跨越。在线路架设工程行至灵石聚义集团的工业园区时，工程实施上遇到了一个进退两难的难题，线路要成功架设就需要跨越汾西矿务局，而当时的实际情况是汾西矿务局规模比集团公司大，汾西的架空导线比公司的粗，电压等级也不比公司的低，公司没有任何跨越人家线路的理由。当时，矿务局领导也明确表示：“钻可以，跨不行”，如果公司选择钻的话，项目建设工期就得延长，随之投资也会大幅提升。那段时间，张志飞和相关领导天天跑，后求助了灵石县领导、两渡镇领导、聚义集团领导，反反复复，几经波折，在没有产生任何费用的基础上终于跨越了该区域。

　　2013年，张志飞出差达80多次，2014年有100多次。在太原、榆次出差期间，曾一天跑过电力公司、设计院、厂家等8家不同的单位，办理过12件事情；燃机机组准备并网发电的那一周时间，他天天守在省电力公司调度室门口，随时准备沟通处理现场发生的特殊情况。终于在2015年1月28日，燃机发电机组正式进入商业运行，执行商业电价，直接为公司增创效益。听到今天机器轰鸣运作的声音，想到之前的辛苦和遇到的困难，张志飞觉得一切都是值得的。