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　　编者按：在我们身边有这样一种人，他们在工作中任劳任怨、踏实肯干，在平凡中彰显韧劲，用凯嘉精神感染着身边的每一个人，为公司默默地奉献着自己的光和热……

　　在煤炭形势“需求增速放缓、产能严重过剩、结构调整攻坚”的新常态下，既要做好自己、独立前行，又要常怀忧患意识、保持必胜信念，就必须有一股“韧”劲、“心”劲、“闯”劲。这“三股劲”构筑了倡源人乃至整个凯嘉人迎难而上、自强不息、戮力前行的精神特质。

　　今天，我们介绍的这位主人公，浑身洋溢着这“三股劲”。他就是倡源煤业公司回采一队队长郭启福，48岁的他如今是9名生产队长中年龄最长的，也是担任队长职务时间最长的。是什么让这位老队长在生产经营面临重重挑战、井下地质异常复杂的条件下，创造出骄人的业绩？

　　通过深入采访，我们找到了答案。他靠的不仅仅是技术和能力，更是他骨子里素有的一股劲，正是这股劲，成就了他无怨无悔的承载和担当。

负重前行，他有一股“韧”劲

　　去年初，倡源煤业公司根据集团的要求提出了“调结构、提煤质、控成本”的目标。时任普采队队长的郭启福刚接手新的普采工作面。由于该工作面切眼靠近采空区，顶板散、压底大，切眼高度不足1.7米，宽度不足2.2米，工作面机尾涌出的水经工作面下坡自流到机头水仓，造成工作面淤泥严重，给安装带来很大的困难。

　　面对此情此景，多年经验告诉他，这是块难啃的“硬骨头”，不好揽的“瓷器活”。工友们说：“别说安装设备，就是把设备放进去也不容易。”面对这种情况，郭启福首先想到的是“企业困难重重，没产量就没效益”，必须“保安全、抢进度、抓质量，完成采掘接替大局”。他先是组织工人压底，由于工作面没有溜子，压底挖起的浮煤还是运不出去，他就让工人们在循环侧打起立柱，挂上铁丝网，把压底挖起的浮煤都攉到铁丝网墙里。经过几个班的奋战后，工人们又把630溜槽上的电缆线槽拆下来，才把溜槽一步一步运入工作面安装好。之后，又在机头处扩帮、压底，安装割煤机，正常情况下7天左右的安装工作，历经半个月才勉强完成。然而，困难还在后面，由于顶板散、压力大，工作面高度已不足1米，工人们必须爬着才能通过，安装好的割煤机还是不能正常开展工作。无奈之下，只能制定临时规程，先炮采，待工作面情况正常后再进行高档普采。最终，在炮采推采7个循环后，工作面才逐渐恢复正常，开始高档普采推采。2015年普采队累计生产原煤30万吨，为公司90万吨原煤生产任务的完成立下了汗马功劳。

　　郭启福凭着自强不息的精神、坚韧不拔的意志、敏捷果敢的作风，使一项在旁人看来根本不可能完成的任务在不到20天的时间里完成了。

爬坡过坎，他有一股“心”劲

　　煤炭形势持续低迷，员工工资也受到了很大影响，员工思想在微微发生变化。唯独不变的是他的“心”常态。人们看到郭启福带领下的普采队井井有条，员工干劲十足。去年平均出勤率达75%以上，这也是普采队完成全年生产任务的基本保证。郭启福是如何做到的？

　　公“心”做事。在员工最关心的工资分配问题上，他一贯保持着公开、公正、公平的原则，这是他最自信也是员工最信服的一点。为激励大家多出煤、出好煤，他做到当日以当班产量结算保底工资，并全队公示，工人们每班干完就知道自己挣了多少，工作积极性自然就提高了。

　　用“心”管事。每日班前会上，他都要详细安排当班工作，并把每项工作中需要注意的安全事项一再强调。尤其是在工作面过断层时，规程中已经详细列出的安全措施他还要一而再地强调，就这样还是不放心，每日还要下井亲自到现场指导作业。普采队还有一套健全合理的管理制度，无论是副队长、班组长还是员工，制度面前人人平等，谁违反了制度就按制度处罚谁，公正严格，谁也没有怨言。

　　真“心”待人。让每个员工感受到“家”的温暖。一次员工刘来喜下班驱车回家途中不慎掉入沟里，意识蒙眬中他电话求助了副队长，副队长考虑到情况严重，迅速汇报了郭启福。夜半时分，郭启福早已进入了梦乡，接到电话后，二话不说驱车来到了事发地段，由于当事人自己也不清楚出事的具体位置，找到他时已是凌晨6点多了。郭启福等赶忙把刘来喜送往医院，并为其垫付了住院押金。刘来喜尽管性命无忧，但他的右眼却受伤失明了。手术费用对这样一个普通的家庭来说无疑是一笔巨大开支。第二天，郭启福号召全队员工为刘来喜捐款献爱心，并通过公司工会向全公司发起了募捐倡议，很大程度上帮助刘来喜一家渡过了难关。

　　“公心、用心、真心”换来的是共克时艰、共渡难关的“同心、决心和信心”。

攻坚克难，他有一股“闯”劲

　　今年年初，郭启福又调任综采队队长，这个队是倡源煤业公司的出煤“大户”，近年来产量任务的60%以上都是由该队完成的。根据工作需要，公司对生产系统部分机构设置进行了调整，综采队原班人马和原准备队近一半成员组成了回采一队，郭启福成了管理150余人的回采一队队长，责任与压力又重了几分。

　　伴随着公司安全生产整顿工作的持续开展，生产系统对井下作业区域进行了分片整合，回采一队主管西翼六采区，这也是公司9^#、10^#（11^#）煤层配采项目重点实施区域。原先综采工作面和高档普采工作面配采作业是由综采队和准备队联合进行，沟通上必然会存在一些问题。通过调整，回采一队全面接管西翼六采区，郭启福对配采作业统筹安排，协调管理，工作效率明显提高。

　　遇到难关他敢“闯”。由于倡源煤业公司井下地质条件特殊，一些想象不到的问题出现了，综采工作面进风顺槽全部使用U型钢支护，承载万吨压力的重任就落在了那一颗颗小小的卡缆螺丝身上。今年2月，在这条巷道里就出现了卡缆螺丝“嘣嘣”作响的声音，郭启福发现情况立刻意识到如果不采取措施，一旦卡缆螺丝承受不住压力将会像子弹一样蹦出。他当即命令当班员工，利用地面废旧皮带制作了两道挡墙紧贴巷道两侧，这样一来，即使有一天螺丝蹦出也不会伤到人了。

　　遇到问题他能“创”。由于公司井下断层多，加上作业人员节约意识薄弱，综采工作面煤机截齿浪费问题一时成了公司关注的重点问题，郭启福上任后，经过现场勘查和全面分析，有效地解决了这一问题。他发现，截齿浪费主要是当班煤机司机为了图省事、赶进度，在碰到断层时没有采取任何保护措施，任由煤机在岩石上打磨，白白地消耗了截齿不说，到最后还得开炮处理。经过他的教育，如今，煤机司机在操作煤机时就多长了个心眼，在遇到断层时，就巧妙地避开，避免截齿的损坏、浪费。还有过去几乎逢会必提的支架乳化液跑、冒、滴、漏问题，郭启福要求每班作业人员，一旦发现，必须及时处理，这一规定有效地解决了这一问题。

　　郭启福调任回采一队队长以来，他始终发扬“闯”和“创”的工作作风，破解了开采工作整合中出现的一些难题，使昔日战斗力一流的综采队又重现了往日的风采。他们在郭启福的带领下，为公司全面实现2016年各项目标任务努力奋斗。

　　面对艰难曲折，自强不息，有一股“韧”劲、“心”劲、“闯”劲。这也是我们这位老队长的真实写照。他身上折射出的正能量感染着身边的每一个人。其身正不令而行。在他的感染和带动下全队上下不辱使命、逆势突围，多产煤、产好煤，求生存、增效益，为企业早日摆脱困境、迎接发展的“春天”积极努力着。

　　他无愧于“倡源骄子，煤海脊梁”这个称号。