蔺建武班组是城峰煤业公司开掘三队的主力班组，是一支齐心协力、开拓进取的队伍；是一支富有凝聚力、战斗力的队伍；是一支安全过硬、管理过硬、作风过硬的团队。蔺建武班组担负着公司安全生产的重任，他们个个都是生产采掘方面的能手，他们以“白国周班组”为榜样，始终把安全放在首位，以班组建设和安全质量标准化建设为重点，实现了安全和生产双赢。
一、夯实基础，实现安全“零事故”。
蔺建武班组牢固树立“安全大于一切、责任重于泰山”的安全理念，以对生命的敬畏之心把安全工作置于“重于一切、高于一切、先于一切、影响一切”的位置来抓。工作中，他们注重班组基础管理，完善安全管理制度。班前会除安排当班生产任务外，重点讲安全操作规程。班中坚持每小时巡查、排除隐患。班后坚持总结提高，组织培训，开展“师带徒”、“一带一”等活动，手把手指导班组成员支护技术和各种钻机的使用方法，认真讲解不同顶板的支护方式，班组全体员工的技术水平得到了很大提升。坚持开展“每日一题”、“每月一考”活动安全知识答题活动；坚持开展“三违”曝光、“三违”亲情帮教、事故案例分析、班前会安全宣誓等活动，极大地改善了安全工作环境，提升了员工安全意识和安全技能。2015年，该班组杜绝轻伤以上人身事故发生，实现安全零事故目标。
二、精益求精，实现工程质量“零缺陷”。
蔺建武班组在生产中十分注重安全质量标准化达标活动，严把工程质量关。各生产环节严格按照安全质量考核要求管理，建立了动态达标管理制度，坚持工程质量检查制度，做到班班有验收，班班有评估，对不合格工程严格追究责任，对照安全质量标准化标准，努力打造“精品工程”，实现了由静态达标向动态达标转变，最后达到全方位、全方面达标。同时，加强现场管理，严格组织正规循环作业，干标准活、干放心活。他们凭着对工作的热情，总是能高标准、高质量地完成队领导交给的任务。2015年，蔺建武班组在掘进上组煤回采巷道时，煤层厚度仅为1.3米，巷道部分区域顶板破碎、压力大，需跪着才可通过，人员体力消耗大，歇班频繁，施工进度缓慢。面对困难，蔺建武率先垂范，带领全班员工按时、保质、保量完成了当月的生产任务。大家称他们为“敢打硬仗、敢啃硬骨头”的班组，在公司的安全生产竞赛中，他们月月夺得进尺第一，受到了公司和集团领导的表扬。
三、降本增效，实现材料“零丢弃”。
面对煤炭市场持续低迷的严峻形势，蔺建武班组从大局出发，号召全班人员提高危机意识和节约意识，努力践行增收节支、降本降耗的工作举措，完善班组核算考核办法。根据年度目标责任书，将成本指标层层分解落实到班组、个人，把每月材料消耗指标完成情况与收入挂钩，同时加大考核兑现工作力度。不断完善物料领用体系，狠抓材料现场管理，做到不丢失、不浪费。凡能回收修复的设备、物资，做到及时修复使用，并建立修旧利废台帐，最大限度减少投入，降低成本。2016年1至4月，通过修旧利废节约材料费30余万元。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。蔺建武班组的矿工兄弟们用自己的辛劳和汗水诠释了对矿山的责任和义务，他们兢兢业业、克难奋进，在平凡的工作岗位上做出了不平凡的工作业绩，奉献着自己无悔的青春。2015年，蔺建武班组被公司评为“先进班组”；2016年4月，被山西省劳动竞赛委员会授予“工人先锋号”荣誉称号。如今，蔺建武班组正以饱满的激情奋战在井下一线，他们始终发扬能吃苦、能战斗的优良作风，为全面推进矿井安全生产工作锐意进取，跃马扬鞭……
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