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　　早上7点20分，李龙准时来到办公室，听取瓦检组汇报三班井下的通风瓦斯情况，向各队组了解安全生产情况，安排、协调当天的各项工作……

　　李龙，28岁，毕业于太原理工大学采矿工程专业，2009年7月应聘到公司，从开掘二队、综采队的一名普通工人到技术骨干，从技术骨干到科长、副部长，再到现在的技术部部长。一路走来，他有太多的感慨，也正是这些置身于煤海一线，把所学知识与实际工作相结合的摸爬滚打和诸多感慨，成就了他坚韧不拔的性格和意志，彰显出了新时代年轻人的自信、自强的优秀品质。

年轻人就要有年轻人的样子

　　2010年6月，李龙被调到公司技术部采掘组，之前在开掘二队、综采队生产一线积累的技术经验让他很快就融入到了工作当中。他边摸索边实践，很快在技能方面有了突飞猛进的进步。年底，2#暗主井需要施工上下煤仓，按照惯例，这种工程设计都是找外单位来做。但是李龙认为，“咱们就是搞技术的，为什么不能自主设计呢，既锻炼人，又能为公司节省经费。”与相关领导沟通后，他主动负责起了这项工作。那段时间由于时间紧，从煤仓设计到选址，再到施工，李龙每天查阅资料，跑现场，最后在没有任何外单位帮助的情况下，成功设计并指导施工了2#暗主井上下煤仓，达到了预期的使用效果。李龙不喜欢一成不变的工作方式，总能找到跟别人不一样的方法来解决问题。他身上散发出的那种钻研、探索的精神感染着身边每一个人，就像他常说的：“年轻人就应该有年轻人的样子。”

干工作就要把公司的事情当作自己的事情

　　2011年对李龙来说是充满挑战的一年，这一年公司180万吨/年技改项目全面展开。这次技改，各级领导高度重视，从设计到论证，从施工到验收，项目建设的每一步都非常关键，李龙作为技改项目中3#风井工业广场总体设计的负责人，更是责任重大。为此，他一次次与设计单位、施工单位沟通交涉，确保设计合理，安全高效。有一次，3#风井内梯子间的设计不太合理，图纸需要修改，但是风井的总体设计布局已经完成，很难再修改，为此他反复跟设计单位沟通交涉，最后在不影响风井总体布局的前提下修改了梯子间的设计图纸。

　　公司180万吨/年技改项目共包括11个大系统工程及其他补配套工程的改造建设，3#风井工业广场的总体设计尤为关键。总体设计项目下面又分了好多子项目，每个设计都要一个个核对、论证，把不合理的地方汇总起来让设计单位修改，任务繁重，工作量大。总体设计涉及到其他部门、其他专业，需要各个部门的配合，有时候一天之内找兄弟部门沟通协调十多次，同事打趣道：“李龙，我们办公室的门槛都快被你踏破了。”李龙笑着说：“门槛踏破了能修补，工作耽误了可是无法修补的，非常感谢大家的配合。”李龙就是凭着这股韧劲，相继完善了后续的技改工程设计，包括3#暗斜井设计、2#排矸井工程、主副井刷扩、610大巷刷扩、地面注氮系统设计、地面灌浆系统设计、地面抽采系统设计、井下炸药库设计、井下避难硐室设计等。他以忘我的工作热情和高度负责的工作态度积极投身于技改建设，以实际行动为公司做出了有目共睹的贡献。

搞设计就要凭良心来搞

　　走上领导岗位后，李龙深刻地认识到，管理也是一门学问，作为一个团队的领导者，如何打造一个高效的团队，成为迫在眉睫的问题。他不断学习，积累经验，积极参加公司组织的管理培训课，不断摸索、实践、总结，最后形成了自己的一套管理方法，李龙说的最多的一句话就是：“要把每一个人用起来，让每一个人动起来，根据员工自身特点安排工作任务，用人之长，体现出每一个员工的岗位价值。”

　　在当前严峻的煤炭形势下，公司围绕脱围解困采取了多种措施。他认为在当前形势下，员工尽职尽责地做好本职工作就是对公司最大的贡献。他常说：“作为技术人员，要用数据说话，凭良心搞设计，两根锚杆能解决问题的决不设计三根，或许在图纸上小小的一笔，井下工人师傅就得干上一个月。”在保证质量的前提下，用至诚的良心面对自己的每一份设计，这是李龙所思考的；带着这样的责任感，让自己的每一份设计都高效合理，才能在不断探索和创新中，实现卓越，这也是李龙不断践行的。

　　一路风雨，一路拼搏，一路收获。今年年初，技术部与通风部合并，李龙被公司聘任为部长。领导的肯定和自己用心付出的回报，也使他更信心满满，但他也深知自己肩上担子的分量，工作也更加卖力，似乎浑身有使不完的劲儿。他最忙的时候一天接待过四个上级单位的检查，处理过十几件工作中方方面面的事情。对于企业的未来，他充满信心，他说：“我将用青春与汗水，继续为公司奉献自己的光和热…… ”