10月份我有幸参与了城峰煤业公司2016年“五小”创新成果宣传片的制作和“五小”竞赛成果展示申报工作，感受到了公司浓浓的小改小革氛围。截至今年9月，公司小改小革及合理化建议领导组已审核完成项目32项，累计发放专项奖金37800元，修旧利废工作累计节约407.68万元。
接到公司“五小”创新工作任务后，机电队班长罗元龙立即组织卫星、任佳、武鹏程收集整理资料，编制成册；曾有影楼摄影经验的机电队员工闫卫东扛起了摄像机，梁晶借来了照相机，拍摄工作紧张有序。我为加入这样团结协作、乐于奉献的制作团队感到欣喜。
在制作宣传片的过程中，时值暑期，机电队员工任晓平自发为团队工友发放藿香正气水、冰糖等防暑用品；中秋节，员工张晓虎将家中手工制作的月饼分享给大家；在每周二四六中午组织的“人人上讲台”活动中，任兆生、樊钢樑等技术骨干讲解专业知识，每位员工上台分享生产生活心得体会，公司副总经理乔建兵等领导宣传公司精神制度；每月组织一次团队活动，例如虹霁寺郊游、唱歌比赛、拔河比赛等。和谐的团队氛围，为小改小革工作的推进奠定了良好基础。
作为小改小革的排头兵，机电队响应公司号召，提升创新意识，吹响改革号角。在已审核项目中，有18项属于机电队。其中既有安全型多片锯床、卡揽成型机、钢管抛光机、全自动温控烤箱、废品成型机等设备制造，也有多功能冲孔模具、柱筒对焊架等技术革新，还有便携式刮板整形装置、道轨整形机、锚索切割装置、钢筒起包机、液压支柱防倒装置等小型改革。柱筒对焊架的使用，明显提高了焊接工艺，使2.8米以上的液压支柱外修变内修；卡揽成型机将U型钢子母卡揽由外购变为自制；多功能冲孔模具的制造将闲置的冲床再次利用，自制锚碗，为拉板、挂钩、卡揽等紧固件、连接件冲孔；多片锯床在提升安全性能的同时，加工工效提高了2.5倍。小改小革工作的推进，在简化制作工艺，减轻劳动强度，降本增效等方面初显成效。
摒弃粗放式经营，落实精细化管理，是新形势下煤炭企业的必经之路，“五小”创新和修旧利废工作的有效开展为公司经营改革提供了不竭的动力。通过参与这次宣传工作，我受益匪浅，既提升了业务能力，又感受到了公司员工奋力争先的创新精神。
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