2月20日下午，义煤公司举行了2012年度工作总结、2013年工作动员会暨安全目标责任书签字仪式。义煤公司董事长梁立勇、总经理宋一平及全体任职管理人员，机关、生产系统职能部门、各队代表共130余人参加会议。会议由梁立勇主持。
会议通报了2012年度财务指标完成情况、2012年度考核情况、2012年度各项工作计划完成情况和督查督办查处情况、2013年经营计划指标及考核办法、2012年度安全工作情况；副总经理曹慧云就近几年来发生的安全事故作了统计分析；副总经理温建忠宣读了《2013年安全目标责任书》文本；公司领导与分管部门分别签订了《2013年安全目标责任书》；各层各级代表分别在大会上作了表态发言。
宋一平结合内部和外部环境，分析了当前的安全形势，并对2013年安全生产、技改工程等重点工作作出安排部署。
梁立勇作了重要讲话。他说，2012年，在集团公司的统领下，在全体任职管理人员及员工的齐心努力下，公司强抓安全生产，稳步推进素质培训、改造提升、制度管控三项建设，顺利完成其他各项工作，整体呈现出良好向上的态势，实现了近几年来连续的安全平稳、稳定增长。他总结了2012年的工作重点及亮点：安全持续巩固、生产基本平稳、工程进展顺利、安全文化凸显、整体工作扎实。针对2013年的工作目标和任务，他指出，根据年初制定的各项工作计划、任务目标，结合当前面临的形势，公司要继续认认真真、扎扎实实、规规范范地做好安全达标、生产均衡、“三项建设”及党建和企业文化建设等工作。他再次重申了路董事长对各级管理人员提出的三点要求：一要管好自己，对得起公司；二要理好事务，对得起薪酬；三要带好部下，对得起职务。
他要求，各级任职管理人员要改进工作方法，率先垂范，做好本职工作，专心专注，心无旁骛；对待出现的问题，要深层次系统分析问题根源，找准问题切入点，认真梳理问题；在组织工作中，做到有安排，有落实，有考核，将各项工作真正做到实处。他强调，全体任职管理人员要将年前、后工作衔接起来，按《采掘计划》、《生产经营计划》、单项工作计划及年前年后各种会议、文件的安排部署稳步实施；通过签订2013年的《安全目标责任书》的形式，继续绷紧安全弦，通过层层明确目标、责任、手段、措施、方法，通过严查、严管、严执行、严奖惩，继续全面提升各层、各级、全员的安全意识，继续保障推动公司长周期安全生产。
他希望全体任职管理人员，尽快从春节长假的状态中调整过来，时刻提振精神、提振信心、提振作风，保证全年各项工作顺利开展。
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