1月12日下午，义煤公司四届三次职工代表大会在机关三楼会议室召开。92名职工代表肩负着员工的重托，齐聚一堂，共谋义煤公司发展大计。集团公司董事长、党委书记、总裁、义煤公司党委书记路斗恒，集团公司党委委员、副总裁杨文生，党委副书记、副总裁魏锦亮，纪检书记、总裁助理、工会副主席王虎出席会议。会议由义煤公司工会副主席冯杰主持。
　　会议听取、审议并一致通过了董事长梁立勇作的2011年度《公司工作报告》、工会副主席冯杰作的2011年度《工会工作报告》、总经理李林海作的《关于实施“人本安全、培训教育、素质提升”工程的报告》。集团公司纪检书记、总裁助理、工会副主席王虎作了讲话。
　　路斗恒董事长作重要讲话。他首先代表集团公司党委会、董事会、义煤党委会向大会的召开表示祝贺。他说，2011年义煤公司在集团公司的领导下，在以梁立勇董事长为首的领导班子的带领下，全体管理人员、广大员工齐心协力，付出了辛勤努力，在过去各项工作的基础上，全方位加强管理，各项经济指标继续大幅攀升。尤其在安全生产方面，面临井下复杂的地质条件和种种因素，杜绝了重伤，消灭了死亡，安全状况非常好。同时继续保持了“中国煤炭工业百强企业”，继续保持了“国家级质量标准化矿井”的称号。原煤生产和精煤生产都实现历史新高。重点工程35KV变电站、3#风井、新办公大楼等其它重点工程都在有序进行。在技术保障、经营管理、制度建设、员工培训、企业文化、后勤服务等方面的工作也取得了长足的进步。
　　围绕义煤公司建设安全型、标准化、效益型的现代化煤矿主体企业的目标，他强调，在未来发展的道路上，我们必须站在更高的起点上，着眼未来，客观地分析评价自己，一丝不苟的继续做好各项工作。2012年，各项指标要按照高标准要求，达产达效。同时他重点强调了安全工作，他说，安全工作是动态管理，我们要总结过去安全生产管理方面好的做法，采取“走出去、引进来”的学习模式，把优秀企业安全管理的思想和做法带回来，取长补短，总结自己，学习别人。他说，安全不是运气，安全工作必须要确保万无一失。作为主体企业，责任更大，安全第一，不能动摇。面对目前国家和地方政府不断提升煤矿行业的办矿标准和新的经济形势，义煤公司依然面临着许多新的挑战，地质条件复杂，人员素质、经营管理等方面存在一定的差距，在未来“十二五”期间，面对新的形势，面对煤炭行业的竞争，我们不能盲目乐观。要客观分析研究存在的问题和改进提升的办法，继续发扬从严治矿、规范管理的精神和做法，在抓安全的同时，各方面、全方位的工作都要加强和提升，要加强管理，提高效益。他强调，安全型、效益型是两个综合目标，安全为天，效益为本。要根据上级要求煤炭行业的标准，在义煤公司安全型、效益型的基础上建设标准化和现代化的矿井。要规范工作，才能不断进步。要建设安全型、标准化、效益型的现代煤矿主体企业，最重要因素是人的问题，人员素质的提升不仅关乎安全，关乎到企业的全面，企业的素质最终决定于员工的素质。在抓好物的管理，对事情的管理，对自然的管理，必须抓好对人的管理，对人的素质的提升。人员培训是集团在未来几年中最重要的战略工程之一，义煤公司作为主体企业，核心企业，要总结一套适应集团公司六个煤业公司的员工培训方面的经验来推广应用。
　　最后，他希望义煤公司在集团董事会和集团公司的领导下，在义棠煤业董事会、党委会的带领下，全体班子成员、全体管理人员、职工代表及全体员工要珍惜来之不易的局面和形势，要继续发扬义煤五十六年的优良传统和作风，认真总结过去，认真分析研究未来，认真面对所存在的各种问题，把各项奋斗目标圆满完成和实现。在凯嘉集团这个主业规模化发展的道路上，义煤公司一定要一直发挥标杆示范作用，发挥主体引领和带头作用，为集团公司的安全发展、高效发展、和谐发展和可持续发展做出更大的贡献。
　　会上，义煤公司总经理李林海与工会副主席冯杰分别作为公司和工会首席代表签订了《集体合同》和《工资集体协商合同》。职工代表对公司任职管理人员进行了民主测评。